L'animation en maison de retraite

Il est nécessaire d’évaluer régulièrement la qualité des activités. La fréquence la plus appropriée est trimestrielle, au moyen d’un un point oral (avec quelques notes) pour faire évoluer les activités et projets. Mais il est également nécessaire de garder dans les archives l’évolution des réflexions concernant l’animation. Vous vérifierez ainsi les objectifs, les personnes accueillies, les moyens et les méthodes utilisées grâce à un tableau d’évaluation semestrielle des activités.

Quant à l’évaluation de la faisabilité d’un projet, elle se fera au fur et à mesure de l’avancée de celui-ci, afin d’adapter les méthodes utilisées aux participants. Le but est d’éviter la mise en échec.

Il est également essentiel de s’assurer que les valeurs et enjeux défendus par l’établissement sont respectés, et évaluer la cohérence des idées proposées, la communication, la coordination, la pratique des activités… de l’animateur. En principe, tout est notifié dans sa fiche de poste. Il est important que ses tâches soient réfléchies pour remédier aux imperfections.

L’animateur doit aussi vérifier que par les ateliers et projets proposés, il touche tous les publics : autonomes, semi-autonomes, dépendants, déments.

L’évaluation doit mettre à jour les problèmes rencontrés en ce qui concerne les moyens matériels utilisés mais aussi les moyens humains nécessaires. Il faut donc que les critères soient chiffrables afin d’être interprétables ; sinon, vous ne pourrez pas réagir aux signes découverts.

Vous pouvez ainsi calculer le pourcentage des activités réalisées chaque semaine ou chaque mois dans chaque secteur. Vous pourrez aussi prendre note des différents ateliers qui ne fonctionnent pas et évaluer avec les soignants les raisons de cet échec.