Dans la logique des orientations tracées par la loi portant réforme de l'hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires (HPST) du 21 juillet 2009, les référentiels métiers élaborés en 2010 ont mis l'accent sur la nécessité de recentrer l'action des personnels des trois corps de direction sur les activités stratégiques et de coordination, et notamment les fonctions de pilotage et de management, ceci en perspective des enjeux majeurs auxquels les établissements devront faire face dans les années à venir.
C'est en cohérence avec ces référentiels et dans le prolongement de ces derniers que ce protocole d'accord a été signé pour faire évoluer, dans un cadre coordonné et harmonisé, les trois corps de direction de la fonction publique hospitalière.
C'est conjointement à la direction générale de l'offre de soins (DGOS) et au centre national de gestion (CNG) qu'a été confiée la mission d'engager avec les partenaires sociaux, une réflexion approfondie sur l'évolution des missions des directeurs au regard des enjeux, de leurs activités et des compétences attendues, dans un contexte institutionnel en grande mutation et en regard des réalités de la démographie professionnelle de ces corps.
Dans le volet 1 relatif à la valorisation des personnels des corps de direction et à la consolidation de leurs parcours professionnels, sont explicités :
Les deuxième, troisième et quatrième volets, respectivement centrés sur la valorisation des corps de directeurs d'hôpital, de directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux et de directeurs des soins, présentent une méthode d'approche de ces thématiques ainsi qu'un calendrier de travail et mentionnent les évolutions des régimes indemnitaires et des rémunérations.
Il convient de noter que des réunions de travail accompagneront la mise en œuvre de ces dispositions dans l'attente d'une circulaire à paraître avec prise d'effet au 1er janvier 2012.
Texte de référence :
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