Module 3 : Manager le potentiel humain de sa collectivité : construire une politique d’avancement et de mobilité motivante pour les agents

Ce module est animé par Dominique Viandier, Formateur expert en Ressources Humaines, ancien DRH de collectivité territoriale

Objectifs :

  • Construire et appliquer les outils adaptés à une GPEC efficace, adaptée aux enjeux de votre collectivité
  • Prendre en compte et promouvoir les talents au sein de votre collectivité
  • Consolider les outils adaptés à la réussite de votre politique de mobilité

Programme

Conduire une GPEC adaptée aux enjeux et besoins de votre collectivité

  • Analyser le contexte de mise en œuvre de la démarche
  • Repérer les contraintes et leur impact sur les RH
  • Promouvoir sa démarche auprès de sa collectivité
  • Prévoir les étapes clés de votre démarche GPEC

Identifier une image prospective de vos RH

  • Réfléchir sur l'évolution des métiers et des effectifs
  • Utiliser les outils RH existants pour définir vos axes de formation : fiche de poste, répertoire des métiers, référentiels compétences
  • Mettre en relation les besoins en compétences et formations : les outils du diagnostic

Construire une politique de mobilité dynamique et adaptée à vos besoins

  • Identifier et anticiper les besoins de recrutement, mobilité, formation
  • Utiliser les entretiens d’évaluation pour mieux identifier les besoins
  • Consolider vos outils de pilotage les plus pertinents
  • Comment rendre attractive votre politique de recrutement
  • Mettre en place un dispositif de gestion des talents et des potentiels

Promouvoir une politique d’avancement et de rémunération au mérite

  • Qu’est-ce que le mérite ? Quel mérite valoriser ?
  • Utiliser la formation pour développer les compétences de vos agents
  • Régime indemnitaire (RIFSEEP) : quelles marges de manœuvre pour mettre en place un système de rémunération au mérite
  • Mobiliser des leviers de rémunération équitables
  • Dialogue social et culture du mérite

     
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