Module 1 : Piloter la masse salariale : adopter les méthodes et outils adaptés

Ce module est animé par Anne Batailler, DRH en mairie pendant une douzaine d'années et à la tête du cabinet AB conseil depuis 2008, coordinatrice du cycle "Management des Ressources Humaines territoriales"

Objectifs :

  • Introduire et analyser les missions et enjeux du DRH
  • Comment bâtir et mener sa politique RH
  • Savoir conduire le changement dans sa collectivité

Programme

Introduction du cycle : le DRH/RRH aujourd’hui : missions et enjeux

  • Percevoir la légitimité et les moyens d’action du DRH
  • Prendre conscience des forces et des contraintes qui influencent l’environnement du DRH aujourd’hui

Bâtir une politique RH et sa stratégie

  • Focus sur l’actualité RH secteur public
  • Comment construire une politique RH adaptée à sa collectivité
  • Planifier le déploiement de sa stratégie

Accompagner le changement d’organisation de sa collectivité

  • Prévoir l’impact des mutualisations, des grandes orientations ou changements des collectivités
  • Adapter sa stratégie dans un objectif de conduite du changement

Cas pratique : mener un « audit flash » de la situation dans sa collectivité

La masse salariale : un enjeu financier stratégique majeur

  • Le nouveau positionnement de la fonction RH : endosser le rôle d'un RH
  • Les implications d'un pilotage actif des RH

L’effectif de sa collectivité : nombre et utilisation

  • La règlementation applicable en matière d’effectif
  • Concilier réglementation, GPEC et masse salariale

Anticiper et suivre la composition de la masse salariale

  • Des constantes et des variables : le statut et le local
  • Les facteurs d’évolution dans la collectivité

Mettre en place une politique de maîtrise de la masse salariale

  • Mesurer et budgétiser avec des outils simples et efficaces
  • Contrôler et anticiper les mouvements de masse salariale

Mettre en place des indicateurs pertinents de suivi

  • Identifier les marges de manœuvre d’un budget
  • Calculer l’effet de noria et le GVT
  • Mettre en place un suivi des dépenses de personnel

Cas pratique : construire vos propres tableaux de bord (de suivi des effectifs…)

     
  Découvrez l'ensemble du "Certificat d'Etudes Politiques en Management des Ressources Humaines territoriales"  
     
Page principale   Module 2