Weka.fr : Actualités des dossiers pratiques - Administration locale : Communication locale

Communiquer à la veille des élections locales

Fri, 23 Jan 2026 00:00:00 +0100

L’intérêt des collectivités publiques est naturellement de communiquer sur leurs différentes activités. Cet intérêt ne s’éteint pas à la veille des élections, même en cas de candidature de l’élu sortant. La continuité du service public doit être assurée. Cependant, afin d’éviter à la fois que l’équipe en place ne soit favorisée par le recours aux moyens de la collectivité ou simplement que les opposants ne puissent se plaindre de leur utilisation partisane, des règles spécifiques ont été mises en place durant les périodes précédant les différentes élections. Cette fiche actualisée revient sur les lignes directrices qui guident la communication à la veille d’une élection.

Communiquer autour de la séance du conseil municipal d’installation de l’exécutif

Fri, 23 Jan 2026 00:00:00 +0100

Cette fiche actualisée propose des conseils pratiques pour bien réussir la communication autour de l’installation du conseil municipal et de son exécutif. Cet événement obéit à des règles strictes, c’est pourquoi des mesures protocolaires doivent être appliquées avant, pendant et après la séance.

Susciter une dynamique de communication à l’occasion d’un nouveau mandat territorial

Fri, 23 Jan 2026 00:00:00 +0100

Un nouveau mandat territorial marque le moment opportun pour impulser une nouvelle dynamique de communication. Il s’agit de mettre à profit les deux premières années pour envoyer des signes attendus dans le domaine de la communication, les citoyens étant plus attentifs aux innovations, aux signaux forts durant cette période. Si le précédent mandat municipal a été marqué par la crise sanitaire, le mandat 2026-2032 pourrait débuter beaucoup plus rapidement. Cette fiche recense les préalables à observer pour susciter cette dynamique de communication indispensable.

Service communication en collectivité territoriale : recruter les bons profils

Fri, 23 Jan 2026 00:00:00 +0100

Ne pas se tromper de profil est essentiel. Un récent portrait de la profession, la « Radioscopie des communicants publics 2025 », fournit notamment des éléments d’analyse intéressants. Connaître les enseignements de cette enquête permettra de bien situer le profil ou le besoin recherché. Cette fiche actualisée en intègre une synthèse.

Organiser le service communication de la collectivité

Fri, 23 Jan 2026 00:00:00 +0100

À l’approche du scrutin de mars 2026, le service ou la direction communication revêtent une dimension stratégique. Cette fiche actualisée, qui donne les clés pour organiser le service communication en adéquation avec les projets de territoire et de la collectivité, intègre de nombreuses précisions et conseils.

EPCI : intégrer les règles de la communication en période électorale

Fri, 23 Jan 2026 00:00:00 +0100

À l’approche des élections municipales et communautaires de mars 2026, les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) doivent veiller, comme les communes, à respecter les règles en matière de communication préélectorale, dans la mesure où il s’agit de la même élection et où nombre de candidats seront communs aux deux scrutins. La vigilance ne doit donc pas concerner que les communes. Cette fiche récapitule les règles à observer dans les structures intercommunales afin de ne pas tomber sous le coup des interdictions prévues par le Code électoral.

Élaborer et mettre en forme un programme de mandat sur fonds publics

Fri, 23 Jan 2026 00:00:00 +0100

Lors d’une campagne électorale, les candidats élaborent généralement un programme listant leurs engagements et les mesures qu’ils prendraient une fois élus. Il appartient au candidat élu d’en constituer un véritable « plan ou programme de mandat », c’est-à-dire un document de travail permettant de hiérarchiser et concrétiser les grandes orientations politiques du mandat. Cette fiche actualisée recense de précieuses recommandations pour élaborer ce programme de mandat dans le cadre de la communication institutionnelle.

Communiquer les premiers actes du mandat municipal

Fri, 23 Jan 2026 00:00:00 +0100

Les nouvelles équipes élues lors du scrutin de mars 2026 vont avoir à cœur de mettre en place rapidement les premières mesures sur lesquelles elles se sont engagées devant leurs électeurs. Cette fiche actualisée présente des recommandations pour communiquer efficacement au début de ce nouveau mandat municipal.

Communiquer autour du budget de la collectivité

Thu, 27 Nov 2025 00:00:00 +0100

Les instances élues ont une obligation de rendre compte de leur gestion et de l’usage qu’elles font des deniers publics. Quelques précisions viennent ainsi enrichir cette fiche afin de vous permettre de sécuriser vos pratiques en matière de communication autour du budget à l’approche des élections municipales de mars 2026.

Communication locale : connaître les possibilités de recours électoraux

Thu, 27 Nov 2025 00:00:00 +0100

Cette fiche actualisée présente les différentes possibilités de recours électoraux : motifs de contentieux, rôle des juges selon les infractions, sanctions liées à l’utilisation des moyens institutionnels, etc. Une solide connaissance des possibilités de recours et des risques encourus est en effet un véritable plus dans ces périodes où le rôle, voire la responsabilité, des communicants s’avère important.

Créer et accompagner la marque employeur de la collectivité

Thu, 27 Nov 2025 00:00:00 +0100

La notion de marque employeur intègre l’ensemble des actions menées en interne pour la qualité de vie au travail des personnels salariés, les pratiques managériales, les possibilités d’évolution. Elle est considérée comme la « proposition de valeur RH » ou la « promesse RH » de la collectivité, et elle s’appuie sur son identité en tant qu’employeur. Cette fiche actualisée donne les clés pour créer et accompagner cette marque employeur au sein de votre collectivité et ainsi renforcer son attractivité.

Communication locale : développer une stratégie d’influence adaptée

Thu, 27 Nov 2025 00:00:00 +0100

La communication d’influence représente un ensemble d’actions mises en œuvre pour influencer une audience cible et atteindre des objectifs spécifiques. Elle peut être utilisée dans des contextes très distincts, que ce soit en politique, dans le monde des affaires, dans le domaine des relations publiques ou du marketing. Dans le cadre territorial, la communication d’influence entend ainsi créer un contexte favorable à la promotion d’une idée, d’une démarche ou à un changement de comportement, et faciliter l’adhésion du public cible (usagers, contribuables, électeurs, entrepreneurs) à des objectifs de santé publique et d’intérêt général. Cette fiche décrypte les ressorts de la communication d’influence à l’échelle locale.

Communication électorale : ouvrir un compte de campagne et choisir un mandataire financier

Thu, 27 Nov 2025 00:00:00 +0100

Tout candidat soumis aux règles de financement des campagnes électorales est tenu d’ouvrir un compte de campagne, qui retracera l’ensemble des opérations réalisées au cours de la campagne, et de déclarer un mandataire financier ou une association de financement électorale. Cette fiche actualisée présente les différentes étapes et formalités à respecter.

Utilisation ou réutilisation des listes électorales : ce qu’il faut savoir

Thu, 27 Nov 2025 00:00:00 +0100

Agent de l’État, le maire est dépositaire de la liste électorale de la commune : il est responsable de sa tenue, de sa gestion et de sa révision annuelle. Mais la liste ne sert pas seulement de base pour les élections : elle fait aussi l’objet de réutilisations. Cette fiche actualisée fait le point sur les règles à respecter en termes d’utilisation ou de réutilisation des listes électorales pour la communication municipale.

Organiser les vœux en période électorale

Thu, 27 Nov 2025 00:00:00 +0100

L’organisation des vœux de la commune revêt en année électorale une tonalité particulière. La cérémonie se doit, en effet, de prendre en compte les principes de la communication en période électorale. Un certain nombre de précautions doivent être prises pour réussir la dernière cérémonie du mandat avant les élections municipales de mars 2026, en se prémunissant de recours éventuels. Cette fiche actualisée les rappelle.

Communication locale : organiser et animer un comité de rédaction avec les habitants

Wed, 24 Sep 2025 00:00:00 +0200

Afin de rendre le citoyen acteur, le responsable de la communication peut proposer une participation encadrée et enrichissante des habitants. Cette fiche actualisée rassemble de nombreux conseils pour aller vers une rédaction plus participative de vos médias locaux. Un enjeu crucial, d’autant plus à l’aube d’un nouveau mandat municipal.

Communication locale : concevoir un éditorial attractif

Wed, 24 Sep 2025 00:00:00 +0200

Par définition, un « éditorial » est un article de fond qui exprime l’opinion du journaliste ou de sa direction en première page de la publication, et qui présente l’orientation générale du contenu à suivre. Pourtant, dans les fréquentes études de lectorat, l’éditorial est souvent la rubrique qui mobilise le moins les lectrices et les lecteurs. Comment rendre l’édito attrayant ? Quel contenu y développer ? Quelles techniques utiliser pour sa rédaction ? En faut-il forcément un ? Cette nouvelle fiche interroge la conception de cette rubrique très symbolique.

Comment mutualiser la communication dans le cadre intercommunal ?

Wed, 24 Sep 2025 00:00:00 +0200

La généralisation de l'intercommunalité constitue l'une des réformes institutionnelles les plus significatives en France, et la communication des communautés s’est progressivement affranchie de celle des communes. Cette fiche actualisée est enrichie de nombreuses précisions, notamment en chiffres, et recommandations.

Tribunes d’expression : anticiper le prochain règlement intérieur du conseil municipal

Wed, 24 Sep 2025 00:00:00 +0200

Le nouveau conseil municipal dispose de six mois après les élections pour établir son nouveau règlement intérieur : désigner un directeur de publication, lister les supports existants et à venir, anticiper les fluctuations politiques, penser l’espace d’expression de la majorité, sécuriser les modalités de transmission des contributions, etc. Doivent notamment y figurer les nouvelles règles d’utilisation des espaces d’expression de l’opposition dans les supports de communication de la collectivité. À l’approche des élections municipales de mars 2026, cette fiche actualisée fait le point.

Communication locale : savoir recourir au récit pour raconter le territoire et ses projets

Wed, 24 Sep 2025 00:00:00 +0200

Le storytelling est, à l’échelle locale, une technique issue du marketing qui s’appuie sur les ressorts de l’émotion pour susciter une adhésion, fidéliser et capter de nouveaux usagers. Dans cet esprit, de nombreuses initiatives de marques territoriales se sont lancées en France, avec une volonté de mieux toucher la population. Dans la presse des collectivités locales, la place est également faite de plus en plus souvent au récit, au lien créé par la communication publique entre l’institution et son territoire, ses habitants. L’identité territoriale représente désormais un élément clé et différenciant pour singulariser une offre. Comment l’exprimer dans ses valeurs, son positionnement et mieux incarner sa marque ? Comment utiliser le storytelling au quotidien dans sa communication quotidienne pour conjuguer modernité et identité ? Cette nouvelle fiche propose de nombreuses préconisations en ce sens.