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Centre communal et intercommunal d’action sociale

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1 Thématiques
  • Apprendre et comprendre le territoire
  • Établir, mettre en œuvre et évaluer un projet social de territoire
  • Améliorer le fonctionnement du CCAS-CIAS en rénovant la gouvernance
  • Optimiser la communication du CCAS-CIAS
  • Optimiser la gouvernance économique et financière
  • Mettre en œuvre une démarche RH innovante
2 Sous-thématiques
  • Préparer le CCAS-CIAS à une démarche d’ABS
  • Créer les outils d’observation indispensables
  • Fédérer les partenaires indispensables à l’observation du territoire
  • Rédiger et communiquer l’ABS
  • Adapter le projet social au projet politique
  • Adapter le projet social à la réalité du territoire
  • Animer le projet social de territoire
  • Rédiger et évaluer le projet social de territoire
  • Le plan numérique, un axe majeur du projet social de territoire
  • Construire des politiques sociales innovantes
  • Rendre des comptes à la population
  • Veiller à la qualité du service rendu aux usagers
  • Rechercher l’efficience et l’efficacité du projet de direction
  • Mettre en place une démarche d’évaluation des politiques sociales
  • Veiller à l’application de la réglementation
  • Respecter les normes d’accessibilité
  • Optimiser les partenariats avec les acteurs sociaux du territoire
  • Dresser un état des lieux de la communication du CCAS-CIAS
  • Optimiser les outils de communication à portée de main
  • Communiquer avec la presse et les médias
  • S’approprier les outils modernes de communication
  • Créer des événementiels pour valoriser l’action sociale
  • Optimiser l’utilisation des ressources
  • Renforcer l’analyse et la prospection budgétaires et financières
  • Créer une nouvelle dynamique de la dépense et de la recette
  • Adapter les ressources humaines au projet social de territoire
  • Former les agents pour adapter leurs compétences à l’innovation
  • Impliquer les équipes dans la dynamique du CCAS-CIAS
  • Manager à travers la qualité de vie au travail

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3 Ressources

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