L’organisation des roulements horaires est une tâche importante au quotidien, mais cela devient plus complexe encore dans le cadre de la continuité de direction.
Afin que le professionnel en continuité de direction puisse s’y repérer et que la direction et le gestionnaire puissent argumenter auprès de la PMI, nous vous proposons cet outil qui renseigne sur les modalités d’organisation des horaires. Vous y trouverez un exemple, à modifier selon les spécificités de chaque structure.