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Interventions sociales et médico-sociales à domicile

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FICHE
13826

Le pilotage de la performance en SSIAD, SPASAD, SESSAD
Nouveauté 22 sept. 2021 #Tableau de bord  #Performance (qualité)  #Gérer un service de soins à domicile 
Après avoir évoqué l’histoire et les contours de ce tableau de bord de la performance, cette fiche évoque l’intérêt de ce tableau de bord pour les établissements et services et pour les autorités de tarification et de contrôle, et aborde les autres versants de sa performance.

FICHE
13795

Comment mettre en place un comité social et économique (CSE) dans une structure médico-sociale à domicile
Nouveauté 22 juil. 2021 #Service d'aide à domicile  #Management  #Gérer un service de soins à domicile 
Cette fiche vous guide pour la mise en place d’un CSE dans votre structure médico-sociale à domicile : le CSE comme nouvel outil du dialogue social, les étapes clés de la mise en place, un nouvel outil de management.

FICHE
10351

Identifier les aides légales à la protection de la personne prise en charge par un SSIAD
Mise à jour 22 juil. 2021 #Bénéficiaire des ESMS  #Service d'aide à domicile  #Gérer un service de soins à domicile 
Avec cette mise à jour, nous mettons en lumière les modifications juridiques apportées aux différents codes pour clarifier la portée pratique des décisions prises en matière médicale à l’égard des majeurs protégés.

FICHE
12766

Procédures et démarches de signalement d’événements indésirables dans les services sociaux et médico-sociaux
Mise à jour 22 juil. 2021 #Structure sociale et médico-sociale  #Risque  #Protocole (méthode)  #Gérer un service de soins à domicile 
Cette mise à jour fait le point sur la procédure de signalement des cas de suspicion de maltraitance.

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13745

Mener un projet d’habitat inclusif
Nouveauté 28 juin 2021 #Handicap  #Logement  #Dépendance des personnes âgées  #Diriger un ehpad au quotidien 
Cette fiche vous propose de définir l’habitat inclusif, puis d’éclairer sur le cahier des charges à rédiger dans le cadre des appels à projets avant d’aborder l’élaboration du projet de vie sociale et partagée et sa mise en œuvre.

FICHE
13715

Piloter la trésorerie d’un service d’aide et d’accompagnement à domicile en période de crise
Nouveauté 16 avr. 2021 #Service d'aide à domicile  #Gestion de crise  #Trésorerie  #Gérer un service de soins à domicile 
Cette fiche a pour objectif de mettre à disposition des gestionnaires de Saad des conseils et des outils pour sécuriser leur trésorerie et mettre en place un plan de redressement.

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13716

La désignation de la personne de confiance dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux à domicile
Nouveauté 16 avr. 2021 #Service d'aide à domicile  #Droits des usagers  #Gérer un service de soins à domicile 
Cette fiche propose d’accompagner les gestionnaires de services de soins à domicile dans la procédure de désignation et de mise en œuvre des missions d’une personne de confiance.

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13686

Moderniser les méthodes de recrutement dans les SAAD grâce au développement de sa marque employeur
Nouveauté 23 févr. 2021 #Service d'aide à domicile  #Recrutement  #Gérer un service de soins à domicile 
Cette fiche a pour objectif d’accompagner les gestionnaires de SAAD dans leur démarche de création et de développement de leur marque employeur.

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13687

L’actualisation des risques professionnels dans les structures sociales et médico-sociales à domicile en période de crise
Nouveauté 23 févr. 2021 #Service d'aide à domicile  #Gestion de crise  #Risque professionnel  #Gérer un service de soins à domicile 
L’actualisation des risques professionnels en période de crise implique d’identifier les situations à risques, d’évaluer la gravité et la fréquence d’exposition au risque, et de mettre en place les mesures de prévention adéquate pour réduire le risque.

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13688

Anticiper l’évolution du rôle des structures d’interventions sociales et médico-sociales à domicile
Nouveauté 23 févr. 2021 #Service d'aide à domicile  #Management  #Gérer un service de soins à domicile 
Cette fiche propose au gestionnaire de service à domicile des pistes pour améliorer son rôle dans la gestion de sa structure, des outils pour maîtriser l’évolution de son secteur et des conseils pour améliorer sa pratique.

FICHE
1166

Modifier le planning mensuel dans un délai « d’urgence » dans les associations d’aide à domicile
Mise à jour 23 févr. 2021 #Tableau de bord  #Temps de travail  #Gérer un service de soins à domicile 
Cette fiche a été complétée par un outil très complet composé d’un modèle de planning à compléter.

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13618

Prévenir les risques psychosociaux après une période de crise dans les structures d’aide et de soins à domicile
Nouveauté 18 déc. 2020 #Gestion de crise  #Risques psychosociaux  #Gérer un service de soins à domicile 
Cette fiche propose de faire le point sur les obligations et les responsabilités de l’employeur dans le cadre de la santé et la sécurité au travail, les facteurs de RPS et les réponses les plus appropriées à l’issue d’une crise, ainsi que sur les moyens de lutte mis en place pour réduire les RPS.

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13619

Associer les salariés et leurs représentants en période de crise
Nouveauté 18 déc. 2020 #Gestion de crise  #Représentants du personnel  #Gérer un service de soins à domicile 
Cette fiche propose aux gestionnaires de services à domicile un rappel des droits et obligations des employeurs et des salariés en matière de santé et de sécurité au travail. Elle propose également de les éclairer sur l’intérêt d’installer des espaces de discussion en période de crise.

FICHE
13560

Digitaliser la fonction ressources humaines dans les services polyvalents d’aide et de soins à domicile
Nouveauté 29 sept. 2020 #Service d'aide à domicile  #NTIC  #Gérer un service de soins à domicile 
Cette fiche a pour objectif d’accompagner les gestionnaires de SPASAD dans leur démarche de digitalisation de la fonction RH.

FICHE
13561

Gérer et élaborer un plan de gestion des carrières dans les services polyvalents d’aide et de soins à domicile
Nouveauté 29 sept. 2020 #Service d'aide à domicile  #Promotion interne  #Assurer la qualité des soins dans un ehpad 
Cette fiche a pour objectif d’aider les gestionnaires de SPASAD à exploiter leur SIRH pour en faire un outil d’aide à la stratégie RH dans la gestion des carrières des salariés. Elle est complétée d’outils qui ont pour ambition d’aider le gestionnaire à définir le profil d’emploi dont son organisation a besoin pour atteindre ses objectifs.

FICHE
13562

L’évolution et la mise en œuvre des droits individuels des personnes en perte d’autonomie dans les services à la personne
Nouveauté 29 sept. 2020 #Structure sociale et médico-sociale  #Droits des usagers  #Assurer la qualité des soins dans un ehpad 
Cette fiche propose de faire un rappel des droits anciens et nouveaux des usagers. Elle est complétée d’un outil contenant les formulaires de désignation et de révocation de la personne de confiance.

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13515

Accompagner la fin de vie dans les SAAD, SSIAD et Spasad
Nouveauté 30 juil. 2020 #Accompagnement des publics  #Service d'aide à domicile  #Soins à domicile  #Gérer un service de soins à domicile 
Cette fiche a pour objectif de proposer aux gestionnaires de services d’aide et de soins à domicile une démarche et des outils adaptés pour accompagner la fin de vie à domicile.

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13516

Les nouvelles règles juridiques conditionnant la cession des autorisations d’ouverture de services sociaux et médico-sociaux
Nouveauté 30 juil. 2020 #Structure sociale et médico-sociale  #Document de procédure administrative  #Gérer un service de soins à domicile 
Cette fiche a pour objectif de familiariser le gestionnaire de service d’aide et de soins à domicile avec les nouvelles règles de la cession d’autorisation et les conséquences juridiques de l’opération. Elle est accompagnée de plusieurs outils et annexes.

FICHE
13517

Faire l’autodiagnostic de son activité sociale ou médico-sociale à domicile
Nouveauté 30 juil. 2020 #Service d'aide à domicile  #Performance (qualité)  #Gérer un service de soins à domicile 
La dynamique d’amélioration continue suppose l’élaboration d’une stratégie qui se décline en plusieurs étapes qu’il convient de décliner, et identifie 6 sujets qui doivent faire l’objet de l’évaluation de vos pratiques avant d’émettre des propositions d’amélioration et de prévoir effectivement le suivi des objectifs ainsi que l’évaluation des résultats obtenus.

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13518

Ancrer votre structure d’économie sociale et solidaire à domicile sur son territoire
Nouveauté 30 juil. 2020 #Projet social de territoire  #Économie sociale et solidaire  #Gérer un service de soins à domicile 
Une des caractéristiques de l’Économie sociale et solidaire est son étroite imbrication avec le développement des territoires : animateur de dynamiques collectives, créateur d’emplois peu délocalisables, instigateur de solutions nouvelles et partenaire important des pouvoirs publics sur les politiques locales, le secteur de l’Économie sociale et solidaire a fondamentalement au cœur de son identité et de ses missions une forte composante locale.

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13519

L’impact du numérique dans le projet associatif de votre association à domicile
Nouveauté 30 juil. 2020 #Association  #NTIC  #Gérer un service de soins à domicile 
La portée des technologies dans la stratégie des acteurs du soin et des services à domicile est telle que plus personne ne doute désormais des bouleversements profonds que celles-ci vont entraîner sur les organisations et les services.

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13493

Les EHPAD hors les murs, nouvel outil pour garantir le maintien à domicile ?
Nouveauté 29 juin 2020 #Structure sociale et médico-sociale  #EHPAD  #Service d'aide à domicile  #Gérer un service de soins à domicile 
L’évolution législative comme réglementaire du secteur social et médico-social a bouleversé son organisation. Depuis la loi n° 2002-2 du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale, on parle de « mettre l’usager au cœur du dispositif ». Cette règle d’or a entraîné au fil des ans une individualisation de plus en plus grande de la prise en charge.

FICHE
13494

Optimiser le dispositif local d’accompagnement (DLA) dans les associations d’aide à la personne
Nouveauté 29 juin 2020 #Association  #Économie sociale et solidaire  #Gérer un service de soins à domicile 
Il est de plus en plus difficile pour les dirigeants d’associations de recruter des bénévoles. Face à cette situation, nous proposons dans la présente fiche d’une part des pistes de recherche de bénévoles sous forme de communication et d’autre part des moyens pour fidéliser ceux-ci et renforcer ainsi votre association.

FICHE
13495

Répondre aux enjeux du vieillissement de la population par le domicile connecté
Nouveauté 29 juin 2020 #Personne âgée  #Service d'aide à domicile  #NTIC  #Gérer un service de soins à domicile 
Le fait de vieillir à domicile peut engendrer un certain nombre de questionnements concernant par exemple la continuité des liens sociaux, l’aménagement du domicile pour le sécuriser, la place des aidants, etc. Le « domicile connecté » pourrait alors être un atout pour répondre aux enjeux du vieillissement et surtout répondre aux besoins des personnes âgées.

FICHE
13426

Assurer la continuité des services polyvalents d’aide et de soins à domicile en cas d’épidémie de type Covid-19
Nouveauté 23 avr. 2020 #Service d'aide à domicile  #Risque sanitaire  #Gérer un service de soins à domicile 
La mise en œuvre d’un plan de continuité des services polyvalents d’aide et de soins à domicile participe d’une démarche de gestion de crise. En effet, la loi fait obligation aux gestionnaires de services médico-sociaux d’anticiper l’organisation de leurs services en cas de pandémie. Cette fiche a pour objectif d’aider les gestionnaires de SPASAD, de SAAD et de SSIAD à mettre en place des mesures de prévention du risque épidémique et à élaborer et activer un plan de continuité du service. En appui de cette fiche, sont proposés des outils pour faciliter son activation et son suivi.

FICHE
13427

Développer le réseau de bénévoles au sein de votre association du secteur de l’intervention sociale et médico-sociale à domicile
Nouveauté 23 avr. 2020 #Structure sociale et médico-sociale  #Association  #Stratégie de communication 
Il est de plus en plus difficile pour les dirigeants d’associations de recruter des bénévoles. Face à cette situation, nous proposons dans la présente fiche, d’une part, des pistes de recherche de bénévoles sous forme de communication et, d’autre part, des moyens pour fidéliser ceux-ci et renforcer ainsi votre association.

FICHE
13428

Accompagner la fusion d’associations du secteur de l’intervention sociale et médico-sociale à domicile
Nouveauté 23 avr. 2020 #Structure sociale et médico-sociale  #Association  #Fusion 
Dans le contexte de crise actuelle et pour sauvegarder leurs emplois, de plus en plus d’associations optent pour des stratégies de coopération et de mutualisation dans les territoires. Cette fiche a vocation à vous présenter les différentes étapes sur le chemin de la fusion de votre association et de vous apporter aide et appui dans cette démarche.

FICHE
13362

Mettre en place un plan de communication dans les SAAD
Nouveauté 24 févr. 2020 #Service d'aide à domicile  #Plan de communication 
Un plan de communication est d’abord le point de départ de toutes les activités de stratégie numérique de votre association. Il est nécessaire de commencer par mener une réflexion préalable à l’élaboration de ce plan de communication, pour ensuite se pencher sur les différentes étapes de ce plan.

FICHE
13363

Les étapes pour réussir sa démarche d’innovation sociale dans les SAAD
Nouveauté 24 févr. 2020 #Service d'aide à domicile 
Pour permettre aux dirigeants d’entreprises de réussir leur démarche d’innovation, cette fiche donne 5 étapes à suivre : clarifier ses objectifs, évaluer ses capacités d’innovation, développer une culture favorisant l’innovation, adapter son organisation et mobiliser des financements.

FICHE
13364

Utiliser le numérique pour développer la communication interne dans les SAAD
Nouveauté 24 févr. 2020 #NTIC  #Communication interne  #Soins à domicile 
L’émergence du numérique a modifié en profondeur les outils et les méthodes même si les bonnes pratiques de transparence doivent rester au cœur de votre gouvernance. Après avoir rappelé la définition et l’intérêt de la communication interne, cette fiche décrit les outils nouveaux à votre disposition.