La solidarité s’exprime quotidiennement dans les missions d’un Conseil départemental. La solidarité et l’efficacité du service public passent nécessairement par une plus grande lisibilité de son organisation et une meilleure coordination des acteurs publics. Ce ne sont pas les grands mots qui convaincront nos concitoyens, mais la qualité et la rapidité de notre action sur le terrain. Entretien avec Amaury de Barbeyrac, Inspecteur général au Conseil départemental des Alpes Maritimes, Maître de conférences en économie politique (à Saint-Cyr et l’École de Guerre).
La CNRACL veut accompagner agents et employeurs territoriaux et hospitaliers dans le cadre de la reprise d’activité.
Cette période a montré s'il en était besoin l'agilité, la capacité d'adaptation et la résilience de beaucoup de nos organisations. Comment prolonger, choisir et valoriser les idées innovations ou démarches collectives spontanées ? Entretien avec Pascale Bayer Vilain, Directrice Générale Adjointe à la Vie locale et éducative à la mairie de Saint-Ouen-sur-Seine.
Avant même la question des apprentissages scolaires, de l’équipement numérique des foyers, l’urgence a été, pour Rozenn Merrien, d’accompagner les familles les plus fragiles dans une réponse concrète à leurs besoins fondamentaux. Entretien avec la Directrice de l’Enfance pour la ville de Saint-Denis et présidente de l’ANDEV (Association Nationale des Directeurs et des Cadres de l'Éducation des Villes et des Collectivités Territoriales).
L'état d'urgence sanitaire n'a pas exonéré les employeurs publics de leurs obligations d'application des dispositions Ressources humaines issues de la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 portant transformation de la fonction publique.
Indirectement, c’est en construisant des projets pour assurer nos missions de service public dans un contexte renouvelé que les agents peuvent revenir au travail avec des objectifs motivants pour l’avenir et pas seulement pour la gestion de la crise. Interview de Mathieu Lheriteau, Directeur Général des Services de la Communauté d’Agglomération de Blois, Agglopolys.
Évitons l’écueil qui consisterait à reprendre comme si de rien n’était, à avancer à marche forcée en mettant de côté, comme souvent auparavant, la dimension humaine. Entretien avec Cyrille Devendeville, Directeur du Centre de gestion de la Fonction publique territoriale des Deux-Sèvres (79).
Le confinement aujourd'hui terminé, l'activité reprend progressivement dans les collectivités. Toutefois, prendre des précautions reste indispensable pour ne pas créer de nouveaux risques de contamination au coronavirus. Nicolas Renner, ingénieur en santé et sécurité au travail et conseiller de prévention à la communauté d'agglomération du Grand Avignon, et expert des contenus RH WEKA, explique sur quels points les collectivités doivent être vigilantes, au-delà des mesures "barrières" désormais connues.
L'enjeu pour les administrations publiques est désormais d'accompagner le retour au travail après plusieurs semaines de confinement. Les services RH et les managers de proximité ont un rôle important à jouer pour atteindre cet objectif.
La phase 2 du déconfinement à partir du 2 juin 2020 tend à favoriser un léger retour en présentiel. Elle apporte également des précisions de gestion sur des dispositifs RH tels que la prime exceptionnelle, les congés, le chômage partiel ou encore les gardes d'enfants.
Françoise Clech Del Tedesco, Directrice Conseil Innovation et Stratégie au Conseil départemental de Haute-Garonne (CD 31), et Vice-présidente nationale du SNDGCT en charge de la performance de l'action locale, répond à nos questions sur la gestion de crise du Covid-19 et la fin progressive du déconfinement.
Chaque semaine, pendant deux mois, nous partagerons avec vous des initiatives de partenaires, de collectivités et d’agents. Nous débutons cette série par l’espace de réflexion ouvert par le Centre de gestion du Nord – CDG 59 sur son site Internet.
Pour cette première revue de presse nous avons fait le choix de privilégier, plutôt que des articles, certains des guides ou contributions publiés à l’occasion du déconfinement. Souhaitons que ce partage de savoir-faire et de connaissance sur les réseaux continue avec autant de désintéressement et de générosité.
« Nous n'avons jamais autant partagé sur les réseaux professionnels et les initiatives des collègues ont été autant de sources d'inspiration. Les egos ont été mis de côté et personne ne craignait d'interroger ses collègues. Le partage est devenu une valeur cardinale. » Interview de Bruno Cassette, Directeur général des services de la Métropole Européenne de Lille (MEL) et Secrétaire national délégué aux dynamiques métropolitaines de l’ADGCF.
Accueillir les agents de retour au bureau, gérer ceux qui sont restés en télétravail, faire le bilan des activités pendant le confinement ou encore fixer des priorités réajustées en fonction de l'évolution de la situation sanitaire... Les managers, très sollicités pendant le déconfinement, peuvent s'appuyer un guide de la région Grand Est pour réorganiser les tâches.
Face à la crise sanitaire liée au Covid-19, des mesures exceptionnelles visent à permettre aux collectivités territoriales d'assurer la continuité des services publics essentiels, tout en protégeant les agents publics. Les employeurs publics ont ainsi dû identifier les agents vulnérables dans leurs services au sens du Haut conseil de la santé publique.
La consolidation et l'amélioration du service public rendu, tout en s'assurant de la protection des agents dans l’exercice de leurs missions, sont les principaux objectifs de retour à l'activité recherchés par les employeurs publics à partir du 11 mai 2020.
Prévention, réorganisation, accompagnement managérial et psycho-social des équipes, dialogue social... Le plan de reprise d'activité va mobiliser les DRH. L'Association des DRH des grandes collectivités préconise certaines mesures pour faciliter le retour à la "normale" de l'organisation.
WEKA se tient à vos côtés pour accompagner les collectivités territoriales et l’ensemble des établissements publics ainsi que leurs agents dans la période de reprise progressive de tous les services.