Face au bouleversement de l'intelligence artificielle générative qui touchera tous les métiers, et nécessitera de réinventer la valeur ajoutée humaine, les dirigeants territoriaux doivent s'atteler à repenser profondément leurs organisations, plaide Jean-Luc Caiveau, consultant et ancien directeur général de collectivité. Son constat : rien ne sera possible sans l'adhésion et l'implication des collaborateurs.
Yannick Cheveau porte aujourd’hui les valeurs de la CFTC en s’appuyant sur une forte expérience en police municipale. En effet, après avoir assuré les fonctions de directeur du Pôle fonctionnel au sein de la police municipale de Toulouse pendant plusieurs années, engagé syndicalement depuis plus de 20 ans pour l'évolution de la profession notamment, il est Président national de l’Union CFTC PM-SPT, Responsable communication au sein de la Fédération CFTC des agents de la Fonction publique territoriale et Président CFTC des agents de la fonction publique territoriale Midi-Pyrénées (CFTC Midi-Pyrénées Territoriaux).
À près d’un siècle d’intervalle, les administrations locales se retrouvent en première ligne pour satisfaire les besoins essentiels de leur population, face à des transformations inédites de la société impulsées par des évènements indépendants de leur volonté.
Faut-il, sur le terrain économique, priver les territoires des leviers leur permettant de se faire concurrence, de façon à stimuler leur collaboration face aux défis des transitions, à commencer par la transition écologique, la mère de toute les batailles ?
Cette tribune a été publiée sur le site du journal Le Monde le 25 août 2023 : « Acteurs publics : Remporter le défi des transitions suppose de sortir des cadres établis ». Une version complète est à lire dans « Le quarantième anniversaire des CRC et la décentralisation – L’exemple normand », Bulletin juridique des collectivités locales, n° 7-8/2023 juillet-août 2023.
L'achat public par son empreinte carbone mais aussi par sa capacité, au regard de son poids économique et psychologique, à faire évoluer rapidement les acteurs économiques et à les faire gagner en maturité, exige une mobilisation sans précédent des établissements publics.
Ce titre, à lui seul, interpellera sans nul doute nombre de lecteurs de cette tribune. Ces derniers m'expliqueront que c'est impossible et que le droit de la commande publique européen et national ne permet en aucun cas de favoriser, d'une quelconque manière, la production nationale.
Tribune de Matthieu Girier, Directeur du pôle des Ressources humaines du CHU de Bordeaux, Président de l’association des DRH des établissements hospitaliers (adRHess).
Le Club des Managers a été créé à l'horizon des années 2000, au moment où les collectivités territoriales intégraient la nécessité de disposer d'une compétence indispensable en matière de développement commercial. C'est un club métier national, organisé en délégations régionales afin de garder un ancrage local.