Comment identifier le besoin de recrutement ?

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Référence : 3760

L'essentiel par l'éditeur

Identifier le besoin de recrutement est crucial pour les collectivités. Il est essentiel de déterminer si le besoin est pérenne ou ponctuel, d'évaluer la possibilité de redéploiement interne, et de considérer l'externalisation ou l'intérim. Les emplois permanents doivent être pourvus par des fonctionnaires, mais des exceptions existent pour les contractuels. Les emplois à temps non complet et temporaires nécessitent une analyse précise des besoins et des contraintes légales.

  • Comment déterminer si un besoin de recrutement est pérenne ou ponctuel ?
  • Quelles sont les options pour pourvoir un emploi temporaire dans une collectivité ?
  • Quelles sont les conditions pour recruter sur un emploi à temps non complet ?
1.

Analyser le besoin en termes de recrutement

Avant d’engager toute procédure, vous allez étudier la demande qui émane des services.

Nature du besoin

La nature du besoin est-elle pérenne ou ponctuelle ? La création d’un nouveau service, par exemple une crèche, va nécessiter de disposer d’un personnel en nombre suffisant pour encadrer les enfants, et avec les qualifications reconnues pour répondre aux normes réglementaires. Le besoin peut aussi être ponctuel, par exemple dans le cadre d’une exposition, ou saisonnier par exemple pour des communes touristiques.

Temps complet ou non

Le poste peut être pérenne mais n’occupe pas à temps plein l’agent qui en sera chargé. Il s’agit par exemple du recrutement à temps non complet d’un secrétaire de mairie pour une petite commune. Cette dimension mérite d’être prise en compte dans l’analyse.

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