Fichepratique

Sensibiliser les entreprises aux problématiques de l’insertion (PTCE, RSE, ESUS,...)

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Référence : 0269

Dans les entreprises, les représentations et les préjugés à l’égard de l’insertion sont parfois tenaces, tant à l’égard des publics (jugés peu compétents, sans expérience, sans volonté de travailler) qu’à l’égard des structures d’insertion (considérées comme concurrentes et peu qualifiées).

Investir le champ de l’entreprise permet aux structures d'insertion et aux collectivités de :

  • promouvoir l'accès à un emploi pérenne des publics (contrat de travail,découverte de l’entreprise, parrainage…) ;
  • soutenir le développement des entreprises ;
  • rapprocher le monde économique du social : lever les représentations.

Comment mobiliser localement les entreprises et promouvoir l’insertion auprès d’elles ? Quelles actions efficaces envisager dans le cadre d’un partenariat ?

Aujourd'hui les entreprises travaillent sur leur image et cherchent à convaincre le plus grand nombre de la plus-value non seulement de leurs biens et services à vendre, mais aussi (et surtout) de la qualité de leur démarche : 

  • environnementale (par exemple : écologie) ;
  • sociale (par exemple : bien-être au travail) ;
  • économique (par exemple : délai court de paiement des fournisseurs, déclaration en France de tous les bénéfices, redistribution d'une partie des bénéfices aux salariés...).

L'obtention de certains labels et agréments leur permet de certifier cette image et d'accéder ainsi à des financements ou des marchés supplémmentaires. L'enjeu est donc de développer une approche permettant à l'entreprise de comprendre son intérêt à se rapprocher des structures d'insertion, leur permettant de répondre ainsi à certains critères des labels et agréments visés.

1.

Identifier la demande de la personne handicapée

A noter

Dans le cas d’une SIAE, lorsque la personne en insertion a été vue par la médecine du travail et qu'elle a été reconnue apte à occuper son poste, il reste encore des points à travailler avec elle :

  • vérifier avec elle que le poste occupé n'aggrave pas ses difficultés ;
  • voir comment lui faciliter les tâches professionnelles ;
  • réaliser une médiation avec l'équipe des salariés en insertion pour que la personne ne soit pas rejetée ;
  • mettre en place un accompagnement adapté durant le parcours d'insertion, en fonction de ses besoins et de ses souhaits ;
  • anticiper sur la sortie du contrat d'insertion : quel(s) poste(s) de travail lui conviendrai(en)t ?

Pour aider une personne qui éprouve des troubles de santé invalidants, présentez-lui les dispositifs d’aides existants et indiquez-lui...

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