Construire un tableau de bord de la masse salariale

Contexte

Le pilotage de la masse salariale, en tant qu’axe stratégique du budget des collectivités, implique la création d’outils spécifiques qui vont permettre aux responsables Ressources humaines et financiers de suivre progressivement l’évolution des données.

Ce volet comporte en effet de nombreux paramètres constituant autant de risques de fluctuation.

Les tableaux de bord ont ainsi pour finalité de vérifier de façon quasi permanente l’adéquation entre la prévision initiale et la dépense constatée et de procéder à une analyse fiable des écarts.

Vous trouverez dans cette fiche :

• les trois volets permettant la construction d’outils de pilotage de la masse salariale ;
• des conseils pour progresser pas à pas ;
• un exemple de tableau de bord synthétique.