Opérer une transformation progressive de la commande publique, travailler en mode projet

Contexte

On appelle « projet » un ensemble d’actions entreprises qui ont pour but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée.

La réussite d’un projet s’exprime par :

• la qualité de la phase de préparation ;
• la compréhension et l’appropriation par le plus grand nombre de collaborateurs ;
• les modalités concrètes de mise en œuvre au quotidien ;
• le suivi du projet.

En premier lieu, il convient de préciser qu’un projet se distingue par sa durée. L’horizon d’un projet s’apprécie à moyen et à long termes, tandis qu’un plan d’action vise une mise en œuvre à effet immédiat.

Les résultats attendus du projet sont appelés « livrables ».

Le projet relatif à la mise en œuvre d’une démarche achat responsable consiste en un ensemble d’actions visant un résultat défini, connu et mesurable. Le projet est limité dans le temps et comporte toujours une notion de nouveauté et de changement.