Indirectement, c’est en construisant des projets pour assurer nos missions de service public dans un contexte renouvelé que les agents peuvent revenir au travail avec des objectifs motivants pour l’avenir et pas seulement pour la gestion de la crise. Interview de Mathieu Lheriteau, Directeur Général des Services de la Communauté d’Agglomération de Blois, Agglopolys.
Un décret paru jeudi 18 juin 2020 au Journal officiel précise les conditions dans lesquelles les agents publics privés involontairement d'emploi peuvent prétendre à l'assurance chômage.
Entretien avec Émilie Ruin, secrétaire de l'Association des élèves ingénieurs en chef territoriaux et Yosr Kbairi, membre du bureau. Anciennes élèves ingénieures en chef de la promotion Wangari Muta Maathai.
Tous les jeudis, pendant deux mois, nous partageons avec vous des initiatives de partenaires, de collectivités et d'agents. Cette semaine nous vous présentons l'initiative de la « riposte créative territoriale » du Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT).
Dans la web-conférence organisée par WEKA, le 11 juin 2020 intitulée « Comment faire pour que la reprise ne soit pas une nouvelle crise ? », nous vous proposons le passage suivant dans lequel les intervenants échangent sur les modalités de la nécessaire reconnaissance des agents dits « invisibles ».
L'article 4 de la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 porte création du comité social territorial (CST) issu de la fusion du comité technique et du CHSCT (comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail). La direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP) vient d'en préciser les modalités de fonctionnement.
Quand le télétravail nous pose des questions inédites, qui concernent notre futur proche comme lointain, et celui de nos organisations...
Évitons l’écueil qui consisterait à reprendre comme si de rien n’était, à avancer à marche forcée en mettant de côté, comme souvent auparavant, la dimension humaine. Entretien avec Cyrille Devendeville, Directeur du Centre de gestion de la Fonction publique territoriale des Deux-Sèvres (79).
Revivez notre web-conférence interactive qui décrypte 10 pistes d'action pour changer le management des collectivités et l’organisation du travail afin que la reprise ne soit pas une nouvelle crise. En partenariat avec le Cercle des Acteurs territoriaux.
Le confinement aujourd'hui terminé, l'activité reprend progressivement dans les collectivités. Toutefois, prendre des précautions reste indispensable pour ne pas créer de nouveaux risques de contamination au coronavirus. Nicolas Renner, ingénieur en santé et sécurité au travail et conseiller de prévention à la communauté d'agglomération du Grand Avignon, et expert des contenus RH WEKA, explique sur quels points les collectivités doivent être vigilantes, au-delà des mesures "barrières" désormais connues.
À voir ou revoir ! Pour ce nouvel extrait de web-conférence organisée par WEKA, nous vous proposons le passage, tiré du webinaire intitulé « Covid-19 et management public : les leçons de l’urgence », qui contient des récits d’actions conduites sous la contrainte de l’urgence et qui se sont révélées être de véritables succès.
L'enjeu pour les administrations publiques est désormais d'accompagner le retour au travail après plusieurs semaines de confinement. Les services RH et les managers de proximité ont un rôle important à jouer pour atteindre cet objectif.
Cinq des neuf syndicats de la fonction publique ont claqué la porte, vendredi 5 juin 2020, de la première réunion organisée physiquement après le confinement, jugeant "inacceptable" de discuter de la suppression des CHSCT avant même de "tirer les enseignements de la crise", selon une conférence de presse sur place.
Quelques articles qui auront peut-être échappé à votre sagacité et qui méritent, pour leurs angles particuliers, qu’on y jette un œil, voire deux.
Au sommaire de ce numéro, retrouvez 15 brèves juridiques commentées pour ces 15 derniers jours et un grand dossier consacré à la vision de 5 DGS sur les enjeux du nouveau mandat et leurs impacts pour le juriste territorial.
Carole Ziem est directrice des Affaires culturelles de la ville de Fontenay-sous-Bois, Présidente de l’Association des Directrices et Directeurs des Affaires culturelles d’Île-de-France (ADAC IDF) et Vice-présidente de la FNADAC. Elle répond à nos questions sur la gestion de crise du Covid-19 et la fin progressive du déconfinement.
La mission Esch, qui a examiné sous quelles conditions donner une force opposable aux accords collectifs dans la fonction publique, vient de rendre son rapport. Cette innovation juridique majeure sera la base d'une future ordonnance gouvernementale.
Au sortir de la crise sanitaire actuelle, qui n’est qu’une manifestation de la crise environnementale, l’ADT Inet lance un manifeste « Anthropocène et pouvoir d’agir des dirigeants territoriaux ». Ce manifeste publié dans la presse et sur les réseaux sociaux bénéficie du soutien public Patrick Viveret, Dominique Méda, Cécile Renouard et Gaël Giraud. À découvrir et à partager !
À voir ou revoir ! Pour ce deuxième extrait de web-conférence organisée par WEKA, nous vous proposons le passage suivant dans lequel des pratiques du leadership des managers publics acquises pendant la crise et à conserver, sont présentées.
La phase 2 du déconfinement à partir du 2 juin 2020 tend à favoriser un léger retour en présentiel. Elle apporte également des précisions de gestion sur des dispositifs RH tels que la prime exceptionnelle, les congés, le chômage partiel ou encore les gardes d'enfants.