Tous les jeudi nous partageons avec vous des initiatives de partenaires, de collectivités et d’agents. Aujourd'hui, nous vous proposons un temps d'arrêt sur l'action des communes côtières pour la réouverture des plages lors de la phase 1 du déconfinement, du 11 mai au 2 juin 2020.
Cette semaine le dialogue social est à l’honneur dans notre rubrique. Dans l’extrait de la web-conférence organisée par WEKA, le 11 juin 2020, que nous vous proposons, les trois intervenants résument bien les enjeux et mutations nécessaires du dialogue social après la crise sanitaire.
Certains se limitent au textuel, d’autres investissent la vidéo. Tous via newsletters et blogs délivrent une information régulière, une veille dont vous auriez tort de vous priver. Petite sélection, petit florilège, il en existe d’autres…
Indirectement, c’est en construisant des projets pour assurer nos missions de service public dans un contexte renouvelé que les agents peuvent revenir au travail avec des objectifs motivants pour l’avenir et pas seulement pour la gestion de la crise. Interview de Mathieu Lheriteau, Directeur Général des Services de la Communauté d’Agglomération de Blois, Agglopolys.
Dans cette rubrique nous vous proposons, chaque vendredi, une synthèse des interviews d'acteurs locaux que nous avons réalisées pendant le confinement pour WEKA. Revenons aujourd'hui sur la coopération des organisations publiques locales avec les acteurs privés (société civile et entreprises) sur le territoire.
Tous les jeudis, pendant deux mois, nous partageons avec vous des initiatives de partenaires, de collectivités et d'agents. Cette semaine nous vous présentons l'initiative de la « riposte créative territoriale » du Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT).
Dans la web-conférence organisée par WEKA, le 11 juin 2020 intitulée « Comment faire pour que la reprise ne soit pas une nouvelle crise ? », nous vous proposons le passage suivant dans lequel les intervenants échangent sur les modalités de la nécessaire reconnaissance des agents dits « invisibles ».
Quand le télétravail nous pose des questions inédites, qui concernent notre futur proche comme lointain, et celui de nos organisations...
Évitons l’écueil qui consisterait à reprendre comme si de rien n’était, à avancer à marche forcée en mettant de côté, comme souvent auparavant, la dimension humaine. Entretien avec Cyrille Devendeville, Directeur du Centre de gestion de la Fonction publique territoriale des Deux-Sèvres (79).
Dans cette rubrique nous vous proposons, chaque vendredi, une synthèse des interviews d'acteurs locaux que nous avons réalisées pendant le confinement pour WEKA. Cette semaine, nous revenons sur un enjeu fort de l'action publique que la crise replace au centre du débat public. Celui de l'articulation entre le niveau central et le niveau local.
Tous les jeudi, pendant deux mois, nous partageons avec vous des initiatives de partenaires, de collectivités et d'agents. Cette semaine nous vous présentons l'initiative sociale et solidaire de la ville de Tours pour la relance de l'activité des commerces locaux. À découvrir et à partager !
À voir ou revoir ! Pour ce nouvel extrait de web-conférence organisée par WEKA, nous vous proposons le passage, tiré du webinaire intitulé « Covid-19 et management public : les leçons de l’urgence », qui contient des récits d’actions conduites sous la contrainte de l’urgence et qui se sont révélées être de véritables succès.
Quelques articles qui auront peut-être échappé à votre sagacité et qui méritent, pour leurs angles particuliers, qu’on y jette un œil, voire deux.
Carole Ziem est directrice des Affaires culturelles de la ville de Fontenay-sous-Bois, Présidente de l’Association des Directrices et Directeurs des Affaires culturelles d’Île-de-France (ADAC IDF) et Vice-présidente de la FNADAC. Elle répond à nos questions sur la gestion de crise du Covid-19 et la fin progressive du déconfinement.
Chaque vendredi, pendant deux mois, nous vous proposons, une synthèse des interviews d’acteurs locaux que nous avons réalisées pendant le confinement pour WEKA. Cette semaine, nous revenons sur ce que la crise et le fonctionnement dégradé du service public, qui en a résulté, nous révèlent des organisations publiques locales.
Au sortir de la crise sanitaire actuelle, qui n’est qu’une manifestation de la crise environnementale, l’ADT Inet lance un manifeste « Anthropocène et pouvoir d’agir des dirigeants territoriaux ». Ce manifeste publié dans la presse et sur les réseaux sociaux bénéficie du soutien public Patrick Viveret, Dominique Méda, Cécile Renouard et Gaël Giraud. À découvrir et à partager !
À voir ou revoir ! Pour ce deuxième extrait de web-conférence organisée par WEKA, nous vous proposons le passage suivant dans lequel des pratiques du leadership des managers publics acquises pendant la crise et à conserver, sont présentées.
Françoise Clech Del Tedesco, Directrice Conseil Innovation et Stratégie au Conseil départemental de Haute-Garonne (CD 31), et Vice-présidente nationale du SNDGCT en charge de la performance de l'action locale, répond à nos questions sur la gestion de crise du Covid-19 et la fin progressive du déconfinement.
Nous vous proposerons pendant quelques semaines, chaque vendredi, une synthèse des interviews d'acteurs locaux que nous avons réalisées pendant le confinement pour WEKA. Nous avons choisi les sujets qui ressortaient majoritairement de ces récits et qui nous semblaient pertinents en termes de capitalisation et de projection vers l'après.
Chaque semaine, pendant deux mois, nous partagerons avec vous des initiatives de partenaires, de collectivités et d’agents. Nous débutons cette série par l’espace de réflexion ouvert par le Centre de gestion du Nord – CDG 59 sur son site Internet.