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Portraits d'acteurs publics

"Découvrez les personnalités qui donnent de l'élan à l'action publique."

Le portrait de la semaine

Stéphane Rochon

Directeur général des services de la Ville de Biarritz

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Tous nos portraits

Emmanuel Cattiau

Directeur général des services de la ville de Savigny-le-Temple

« Les deux changements les plus importants sur 35 ans de carrière sont les révolutions générées par les nouvelles technologies et le développement durable. L’une et l’autre sont étroitement liées pour le meilleur et pour le pire. Je défends le parti du meilleur sinon il n’y aurait plus d’espoir. »

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Pierrick Raude

Directeur général des services de la nouvelle Communauté d’agglomération du Bassin d’Arcachon Nord (COBAN)

« Le mot engagement est ce qui reflète le mieux l’implication que demandent nos fonctions... Il faut être à l’écoute des grandes évolutions qui caractérisent la période actuelle pour saisir et défendre les opportunités de changement qui s’offrent à nos institutions. »

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Jérôme Pech

Directeur général adjoint en charge des Ressources humaines à l’Université Nice Sophia Antipolis

« J’ai eu la chance également de croiser des personnes qui ont vu dans mon parcours atypique une force. Elles m’ont fait confiance et m’ont amené à sortir de ma zone de confort. C’est comme ça qu’on avance ! »

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Nathalie Peron

Directrice Générale des services du Centre de Gestion d’Indre et Loire

« Décloisonner les clivages hiérarchiques m'apparait comme une excellente chose qui nécessite encore des évolutions dans bien des organisations territoriales. »

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Catherine Saint-Jours

Directrice des assemblées métropolitaines de Bordeaux Métropole

« J’accorde une importance particulière à la notion de service public et à sa préservation, aux deux bouts de la chaîne : celui qui l’a en charge et celui à qui il est destiné. »

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Olivier Aymard

Directeur des Ressources Humaines de la ville d’Arras

« Mon engagement comme acteur de terrain repose sur les valeurs que j’ai partagées pendant plus de trente ans au service du rugby : esprit d’équipe, respect et convivialité. Je me suis toujours préoccupé du devenir de mes collaborateurs en manageant par la confiance. »

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Sophie Biet

Directrice de la culture du Département de la Drôme

« J’aime l’idée de travailler pour les habitants de mon territoire ; je suis très attentive à ce que notre action publique départementale réponde au plus grand nombre et que notre intervention s’inscrive en adéquation à l’évolution des besoins de nos concitoyens en lien avec les orientations politiques de la collectivité tout en apportant une touche de modernité et d’innovation. »

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Jean-Paul Vogel

Directeur de projet « grandes mutations » au CNFPT

« J’ai le sens du service public totalement présent dans mes modes de pensée et de faire, indifféremment à l’État et en territorial, ainsi que dans mes engagements militants. »

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Brigitte Mangeol

Directrice de l’Institut régional d’administration (IRA) de Lille

« Mon engagement est pour moi la traduction de valeurs profondes de mon éducation républicaine : la solidarité nécessaire entre tous et notamment en direction des moins favorisés, de la part de ceux à qui la vie a offert plus d’opportunités. »

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Vincent Lamic

Directeur Général des Services de la commune de Teyran

« Je m’engage notamment sur toutes les questions concernant les ressources humaines et le management car je suis intimement convaincu que les axes de progrès et de réussite se situent aujourd’hui à ce niveau. Plus que jamais, nous avons plus besoin de managers et de leaders que de techniciens et d’experts. »

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Bruno Malhey

Directeur Général des Services de la communauté d’agglomération Paris Vallée de la Marne

« La volonté de participer, avec enthousiasme et modestie, à la co-écriture de la grande aventure du service public, déclinée en touches locales contrastées. Une œuvre d'art changeante, chatoyante, en mouvement perpétuel... »

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Jean-Jacques Roux

Directeur Général des Services de la Ville de Marignane

« Je ne veux pas insister sur un projet en particulier mais plutôt garder à l’esprit ma participation à la réussite professionnelle d’un certain nombre de cadres en qui j’ai eu confiance et qui ont accepté les responsabilités et des méthodes qui leur ont permis de réussir. »

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François Chambon

Directeur de l’Académie du renseignement

« En dépit d’un contexte qui ne valorise pas souvent le métier de fonctionnaire, le rêve modeste et fou de transmettre l’envie à des femmes et à des hommes d’entrer dans la fonction publique et à celles et à ceux qui y sont de les aider à ne pas douter de leur choix. »

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Nadège Baptista

Directrice Générale des Services de la Ville et de l’Agglomération de Châteauroux

« Un engagement à 100 % et à 360° pour toujours s’adapter à la société en mouvement. »

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Jean-Marie REYNAUD

Directeur Général Adjoint des services de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur

« Les hommes et femmes étant les premiers acteurs des services publics territoriaux, voir évoluer la répartition des responsabilités, les conditions d’emploi, les démarches renforçant leur motivation et leur mobilisation pour généraliser un service public de qualité et performant avec des professionnels heureux d’y participer. »

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Jean-Luc DUCROCQ

Administrateur général, conseiller spécial auprès du DGS chargé de projets transversaux entre la Ville et la Métropole de Lyon

« Je suis un « militant » du service public soucieux du respect des hommes, de la rigueur financière, avec une volonté farouche de toujours innover. »

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Jean-Daniel HECKMANN

DGS de la région Centre-Val de Loire

« Je suis un enfant de la décentralisation, les lois successives, de 1984 à 2016 ont bouleversé mon paysage professionnel et mes métiers successifs. »

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Hugues PERINEL

Coach et journaliste

« Suis je un acteur public ? Disons un citoyen concerné et engagé qui essaie à sa place de faire des liens, de construire des ponts entre des mondes qui se connaissent mal et ne se parlent pas assez comme le public et le privé. »

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Jean-François VERDIER

Inspecteur général des Finances

« Au delà du rêve, une volonté et un chantier d’actualité : redonner la motivation aux agents publics et retrouver l’adhésion des citoyens. »

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Mohamed TOUBI

Directeur des Finances de la Ville de Jarny

« Les réformes relatives à l’intercommunalité ont joué un rôle au niveau de ma carrière. Elles m’ont permis d’être acteur et observateur des reconfigurations territoriales ».

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