"Découvrez les personnalités qui donnent de l'élan à l'action publique."
« Le DGS est l'articulation entre le politique et l'administration. Il est indispensable d'intégrer cette dimension dans la gestion et la prise de décision. »
« J'avais l'absolue conviction que ce métier m'attendait mais mon parcours préalable ne correspondait pas au parcours traditionnel. »
« Mon métier consiste à repérer les synergies possibles entre des individus, entre des collectifs et entre des projets, les faciliter, voire les provoquer pour mettre l'administration lyonnaise en mouvement vers un modèle qui lui donnera toutes les forces pour porter et vivre les transitions. »
« Voir un projet professionnel se construire, un horizon se rapprocher, la confiance en soi se développer et accompagner à la réussite est extrêmement valorisant pour l'ensemble du collectif du travail. »
« Je suis désormais coach professionnelle indépendante, fondatrice du cabinet France Coaching. »
« Pour avoir un service de proximité qui corresponde aux besoins des usagers, il faut connaître son territoire et avoir une vision de long terme pour celui-ci. C'est ce qui nous permet de décliner les projets structurants qui feront grandir le territoire et serviront à la population. »
« Être cheffe de cabinet de l'Ensosp c'est œuvrer au sein d'une équipe passionnée, motivée par l'amélioration continue, au service de la sécurité civile d'aujourd'hui et de demain. »
« Travailler avec des individus aux parcours variés, comprendre leurs perspectives, et créer des liens significatifs sont des aspects qui donnent du sens à mon engagement. »
« Être axé le plus possible sur la prévention primaire des risques psychosociaux et travailler notamment sur l'analyse de l'organisation du travail telle est la finalité de mes missions ».
« La fonction publique territoriale permet de s'engager dans des territoires que l'on finit par connaître intimement du fait des compétences des collectivités, et qui pour moi ont toujours abouti à un attachement sincère. »
« La politique a plus que jamais besoin de leaders, contrairement au management qui est là pour sécuriser et relayer l'action. »
« L'attachement à valoriser un territoire et ses habitants, à participer à l'organisation de la « Cité » me permet d'être une citoyenne actrice et avertie. »
« Ce qui m'anime c'est la création et la structuration des services. »
« Mon métier consiste à sécuriser, organiser et faciliter tout ce qui peut l'être au sein de l'établissement public. »
« Ma mission est au service du renforcement de la qualité des liens entre les usagers-habitants-citoyens et la mairie de Lyon, ses élus, ses agents... C'est réellement au cœur du projet de la délégation que je porte, avec des traductions spécifiques dans le domaine de la participation citoyenne, de la relation à l'usager, et des services de proximité rendus par les maires d'arrondissement. »
« Mon travail s'est beaucoup orienté ces dernières années vers l'événementiel. Permettre grâce aux événements locaux de favoriser la cohésion, le partage, l'échange parce que le public est heureux d'être là, qu'il s'amuse, est la plus belle des reconnaissances. »
« La fusion des régions en 2016 m’a permis d’accéder à mon poste actuel et de développer des projets à une autre échelle. Vivre une fusion est une expérience qui ne peut que vous transformer. »
« J'aimerais contribuer à un changement des regards sur les territoires ultramarins, montrer que nous pouvons être de véritables laboratoires dans différents domaines comme ceux de la gestion des risques mais aussi dans l'innovation et la transition écologique. »
« À l'heure d'un vieillissement démographique sans précédent et d'une perte d'attractivité majeure de tous les métiers de l'humain (l'école, la santé, la petite enfance et le grand âge), l'implication des professionnels mérite un débat à la hauteur des enjeux. »