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Portraits d'acteurs publics

"Découvrez les personnalités qui donnent de l'élan à l'action publique."

Le portrait de la semaine

Audrey Forot

DGS de Saint-Cyr-sur-Mer

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Tous nos portraits

Matthieu Galland

Directeur adjoint de la commande publique de la Métropole Aix-Marseille Provence

« Je suis un enfant de la décentralisation et de l'intercommunalité. »

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Vincent Ferrara

Manager territorial en transition

« J'ai la sensation de contribuer dans mon quotidien à l'amélioration de la vie locale et du vivre ensemble. J'ai le plaisir du travail et cela est mon moteur ! »

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Karine Garcin-Escobar

DGA Ville plus Juste, plus Sûre et plus Proche de la Ville de Marseille

« J’ai tendance à vivre intensément le moment présent et recherche au travers de mes collaborations professionnelles à relever de nouveaux challenges. Je n’ai aujourd’hui aucune idée de ce que seront mes défis de demain. »

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Fanny Dumont

Directrice générale adjointe aux politiques éducatives à Sevran

« J'ai la conviction qu'un agent bien traité est un agent bien traitant avec les usagers. »

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Benoit de Kilmaine

Directeur général du Centre de Gestion d'Indre-et-Loire

« En tant que Directeur de Centre de Gestion, il est important d'encourager l'innovation et de favoriser un environnement propice à la créativité et à la prise de risques calculés. Dans un environnement territorial en constante évolution, il est essentiel de savoir s'adapter. »

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Stéphanie Portier

Directrice générale déléguée à la qualité des services à la Population à la mairie et à la Métropole de Montpellier

« Je crois beaucoup en l'intelligence collective, la vision à 360°. J'aime tester des idées avec les autres, m'enrichir des leurs et ainsi donner collectivement le meilleur résultat. »

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Rémi Teillet

Directeur Général des Services de la Ville de Valras-Plage

« Le Directeur général des services d'une collectivité doit épouser en tous points les compétences d'un Chef d'orchestre. Connaitre parfaitement la musique pour faire jouer des musiciens, experts dans leurs domaines sur une partition écrite par les élus d‘un territoire. Le tout sans aucune fausse note et dans une merveilleuse harmonie pour le plus grand bonheur des habitants. »

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Michel Nicolas

DGA délégué à l'Économie responsable, l'emploi, l'innovation, l'Europe et l'International à Nantes Métropole

« Mon métier nécessite d'apporter des réponses aux transitions, à mettre le territoire en innovation ouverte et à déployer toutes les coopérations nécessaires pour agir. »

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Didier Medori

Commissaire à la lutte contre la pauvreté auprès du préfet de Corse

« Je coordonne la politique interministérielle de lutte contre la pauvreté en Corse. »

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Isabelle Joly

DGS de la Ville de Saint-Brice Sous-forêt

« Au début de ma vie professionnelle rien ne me destinait à intégrer la fonction publique territoriale... Endosser cette carrière de dirigeante territoriale est un heureux hasard. »

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Laurent Marie

Directeur général des services de la Ville de Port de Bouc

« Seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin. L'objectif du DG est la construction d'une organisation pérenne qui, j'ai envie de dire, survivra à son départ. Et cela ne peut se faire qu'au prix de l'adhésion des agents. »

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Bruno Paulmier

Manager « en transition »

« Un DGS, qui veut être à la hauteur de ses défis, doit cultiver beaucoup de qualités et donc se former intensivement au management public territorial.  »

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Sonia Blond Butlen

Secrétaire Générale de l'Institut national de recherches archéologiques préventives (INRAP)

«  J'ai pris comme chacun des décisions de mobilité géographique ou professionnelle parfois difficiles, sans toujours avoir le sentiment de les désirer ou de les choisir pleinement. Mais à chaque fois, j'ai accepté de prendre un risque, de sortir de ma zone de confort et face à l'adversité, j'ai transformé la contrainte en opportunité. ».

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Cédric Macron

Magistrat financier à la chambre régionale des comptes Grand Est

« Le collectif est une force qui sait déplacer des montagnes. »

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Nans Mollaret

Consultant indépendant auprès des collectivités territoriales

« Je rêve d'un grand temps de réflexion collectif sur le service public. Un vrai arrêt sur image, loin de la tyrannie du temps présent ou de la défense corporatiste ou d'intérêts individuels, qui nous permettrait collectivement de nous poser les bonnes questions, agents publics et citoyens. »

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Françoise Clech Del Tedesco

Directrice de Développement et des Transitions Territoriales de l'Agence France Locale

« Je suis fière de contribuer à favoriser et amplifier le pouvoir d'agir des collectivités locales. »

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Léa Crépel

Consultante coach certifiée

« Coach professionnel certifiée, j'accompagne aujourd'hui en tant qu'indépendante, les acteurs publics sur leurs enjeux managériaux (problématiques humaines, relationnelles et organisationnelles) et de transformations individuelles et collectives. »

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Karine Icard

Directrice Générale des Services *Luberon Monts de Vaucluse Agglomération* Présidente de la section Vaucluse du SNDGCT

« La profonde mutation sociétale que nous sommes en train de vivre oblige à changer de paradigme [...] Dans ce cadre, nous, dirigeantes et dirigeants territoriaux, avons un rôle majeur à tenir au sein de nos collectivités, dans le fait de sensibiliser, convaincre, fédérer et mener des politiques exemplaires par leur sobriété. »

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Caroline Regnier

DGA du Centre de gestion de la fonction publique territoriale du Nord, membre du CA de l’ANDCDG (Association nationale des directeurs et directeurs adjoints des centres de gestion)

« Les centres de gestion ont une véritable place à prendre dans l'accompagnement de la fonction publique territoriale de demain en proximité avec les territoires. »

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Pascale Martinetto

DGA services aux publics Agglomération et ville de Montélimar

« J'ai toujours beaucoup de respect pour le mandat politique dont l'exercice est de plus en plus complexe et exigeant mais je suis aussi très sensible à la réalité des équipes qui sont dans un environnement de plus en plus turbulent, mouvant et insécurisant. »

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