Le manager joue un rôle essentiel dans l'organisation et le fonctionnement de nos collectivités et établissements publics. Mais ce terme recouvre plusieurs notions et il est possible de distinguer de manière schématique : le cadre de direction avec une fonction de management stratégique, le cadre intermédiaire avec une fonction de management stratégique et opérationnelle et le cadre de proximité avec une fonction de management opérationnelle.
La tâche du manager s'est complexifiée ces dernières années : injonctions parfois contradictoires, tensions, pressions croissantes... le contexte dans lequel il évolue est en pleine mutation. Manager est une chose difficile et il n'y a pas de recette miracle.
Dans un contexte économique tendu, les dépenses de personnel requièrent une attention toute particulière car elles sont le facteur essentiel permettant de rendre un service performant aux citoyens, aux usagers et aux contribuables.
Le député du Loir-et-Cher vient de remettre ses travaux au ministre de la Fonction publique. Présentations des principales conclusions du parlementaire.
Les prochaines rencontres professionnelles de l'École de la GRH de la DGAFP auront lieu du 15 mars au 5 avril prochains. Elles aborderont le thème : "Construire la responsabilité sociale de l'État-employeur : un enjeu pour les ressources humaines et managériales".
Une politique sécuritaire convaincante implique la confiance de ceux qui la mettent en œuvre et de ceux qui la subissent. Voici quelques pistes pour motiver vos agents et rassurer vos administrés.
Estelle Havard est DRH au conseil général du Val-de-Marne depuis 2005. Tout d'abord chargée des questions de recrutement, de mobilité et de formation à Gennevilliers, elle a ensuite été DRH et DGA RH et projets à Cachan. Jean-Luc Tesnière est DRH chez Mercedes France depuis 2000. Il a fait toute sa carrière chez eux mais il a démarré aux finances avant de passer à l'assurance, aux contentieux et aux activités juridiques. Interview croisée sur leur vision du métier.
Le marché de formations du centre d’action sociale de la ville de Paris (CASVP) prévoit la conception de formations pour 5 à 15 agents et dont le contenu est transmis sur support papier.