Deux sujets majeurs ont été mis en évidence par la crise dans la gestion des organisations publiques locales : le télétravail et le management.
Dernière revue de presse avant les vacances, l’occasion de vous livrer quelques articles qui proposent des éclairages différents ou de vous faire découvrir des sites ou des blogs qui méritent le détour…
La fin de l’état d’urgence sanitaire est actée nationalement depuis le 10 juillet 2020, les règles de travail de droit doivent redevenir la norme mais cela ne sera pas tout à fait le cas.
WEKA a organisé, le 7 juillet 2020, une web-conférence avec la MNT et l’ADRHGCT sur le thème du devenir du télétravail. Frédéric Petitbon, Associé PwC et Nicolas Lonvin, DRH d’Orléans et d’Orléans Métropole se sont interrogés sur les modalités du passage du travail à distance imposé au télétravail organisé. Leurs échanges ainsi que les questions posées par les auditeurs ont notamment permis de dégager des points de vigilance telles que les questions de l’égalité femmes-hommes et des nouvelles frontières entre vies privée et professionnelle. C’est l’objet de l’extrait que nous vous proposons.
Entre public et privé, quelques études post Covid et des regards inédits tels que l'antifragilité ou le triangle des valeurs.
Télétravail, difficultés pratiques, pression, solitude, baisse de revenus du foyer... : comme tous les Français, les fonctionnaires ont dû s'adapter à la crise sanitaire. Les agents de la fonction publique territoriale (FPT) sont 22 % à avoir eu le sentiment d'être en première ligne dans la lutte contre le coronavirus contre 26 % de l'ensemble des fonctionnaires.
Quand le télétravail nous pose des questions inédites, qui concernent notre futur proche comme lointain, et celui de nos organisations...
L'enjeu pour les administrations publiques est désormais d'accompagner le retour au travail après plusieurs semaines de confinement. Les services RH et les managers de proximité ont un rôle important à jouer pour atteindre cet objectif.
La phase 2 du déconfinement à partir du 2 juin 2020 tend à favoriser un léger retour en présentiel. Elle apporte également des précisions de gestion sur des dispositifs RH tels que la prime exceptionnelle, les congés, le chômage partiel ou encore les gardes d'enfants.
« Nous n'avons jamais autant partagé sur les réseaux professionnels et les initiatives des collègues ont été autant de sources d'inspiration. Les egos ont été mis de côté et personne ne craignait d'interroger ses collègues. Le partage est devenu une valeur cardinale. » Interview de Bruno Cassette, Directeur général des services de la Métropole Européenne de Lille (MEL) et Secrétaire national délégué aux dynamiques métropolitaines de l’ADGCF.
Le télétravail va-t-il se généraliser dans les administrations après le déconfinement ? Le décret n° 2020-524 du 5 mai 2020 permet de cumuler la mise en œuvre de différentes modalités de télétravail avec une limite de présence minimale sur site. Néanmoins, l'adhésion des agents publics au télétravail doit encore être encadrée et doit reposer sur la confiance et le courage.
Prévention, réorganisation, accompagnement managérial et psycho-social des équipes, dialogue social... Le plan de reprise d'activité va mobiliser les DRH. L'Association des DRH des grandes collectivités préconise certaines mesures pour faciliter le retour à la "normale" de l'organisation.
La montée en puissance des activités en télétravail, sans préparation spécifique, liée au Covid-19, est une aubaine pour les cybercriminels. D'où l'importance, pour la collectivité, de renforcer la sécurité de son réseau informatique. Un guide de l'Anssi donne toutes les clefs pour y parvenir.
La région Grand Est a réussi à publier en deux jours un guide du management à distance en situation exceptionnelle, pour aider les managers à diriger et rassembler leurs équipes malgré le confinement. Seize pages pour repenser de façon urgente l'organisation du service et des relations humaines pendant la crise sanitaire du coronavirus... et au-delà.
La généralisation du télétravail nécessite d'adapter les règles de gestion du personnel territorial.
La crise sanitaire du coronavirus contraint des millions de Français à travailler chez eux. Ce n'est pas le moment de saturer les réseaux... Il ne faut pas utiliser les réseaux n'importe comment. L'Arcep (le "gendarme des télécoms") fournit des conseils très pratiques pour éviter des problèmes de connexion internet.
Sauf s'ils participent aux plans de continuité de l'activité et que leur présence est obligatoire, les agents doivent impérativement télétravailler. L'État met à la disposition de tous ses agents un service de web-conférence et une messagerie instantanée. Ce travail à distance massif peut saturer les réseaux.
Télétravail, chômage partiel, arrêt de travail... voici les dernières modalités d'organisation du travail précisées par le ministère du Travail à la suite des annonces d'Emmanuel Macron lundi 16 mars 2020.
Viry-Châtillon (Essonne, 32 000 habitants), a mis en place le télétravail depuis 2013, avec une phase expérimentale préalable. Sur huit cents agents, entre vingt et trente selon les périodes, toutes catégories confondues, autant d'hommes que de femmes, se sont laissé tenter et n'entendent pas revenir à leur emploi du temps antérieur. Lyndia Desnoues, directrice générale des services, répond à nos questions.
Le gouvernement a lancé lundi 17 juin 2019 un plan d'action pour développer les "tiers-lieux", des espaces polyvalents pour favoriser l'activité économique et le travail en commun, en privilégiant notamment l'accès au numérique.