Le rapport intitulé “Affectation et mobilité des fonctionnaires sur le territoire" fait état des actions entreprises, des freins rencontrés et de préconisations. (2/2)
La fonction publique fait actuellement face à de massifs départs à la retraite. La perte de savoirs et de savoir-faire devient ainsi un enjeu majeur pour les collectivités. Elle peut en effet être source d'une importante perte de qualité pour le service public.
Un rapport récent "Affectation et mobilité des fonctionnaires sur le territoire” remet en actualité la problématique de la mobilité dans la FP. (1/2)
Un nouveau rapport sur la mobilité des fonctionnaires (MIFP) a été publié, faisant état des actions entreprises, des freins rencontrés et des solutions proposées.
Les cadres intermédiaires jouent un rôle clef d'interface dans les collectivités territoriales. Un malaise est cependant présent chez ces agents qui agissent au quotidien sans percevoir de lien avec l'autorité territoriale.
La gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) est un sujet récurrent dans les collectivités depuis plus de 15 ans, souvent appréhendé sous une forme complexe alors qu'il aurait été préférable de le considérer d'une manière plus pragmatique.
L'équilibre entre vie familiale et vie professionnelle est un enjeu essentiel pour les salariés et les collectivités territoriales.
La formation professionnelle est censée protéger les personnes en rendant leurs parcours professionnels plus sûrs. Pourtant, les critiques à l'égard du système se font toujours plus sévères.
Le détachement auprès d'une administration de l'État, d'une collectivité territoriale, d'un établissement public, d'un établissement public de santé, d'un hospice public, d'une maison de retraite publique, d'un établissement public pour mineurs ou adultes handicapés ou inadaptés... ne peut être renouvelé au-delà d'une période de cinq années que si le fonctionnaire refuse l'intégration qui lui est proposée dans le corps ou cadre d'emplois d'accueil concerné.
Les administrations de l'État, les collectivités territoriales et les établissements publics hospitaliers peuvent avoir recours, sous certaines conditions, aux entreprises de travail temporaire afin d'assurer la continuité du service public.
Les prochaines rencontres professionnelles de l'École de la GRH de la DGAFP auront lieu du 15 mars au 5 avril prochains. Elles aborderont le thème : "Construire la responsabilité sociale de l'État-employeur : un enjeu pour les ressources humaines et managériales".
Telle était la problématique du premier colloque organisé ce 14 février à l'ENA par Galilée.sp, association de cadres supérieurs de l'État.
La Direction générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP) a rendu public son rapport 2010-2011 sur l'état des ressources humaines. La rue de Grenelle apparaît comme l'un des meilleurs élèves.
L'Observatoire de la fonction publique territoriale, rattaché au CNFPT, vient de publier une étude qualitative sur les politiques des collectivités de lutte contre l'illettrisme chez leurs agents.
Suite de notre entretien avec Marie-Pierre Chanlair avocate en droit public et collaboratrice de WEKA. Focus sur la gestion des personnels publics et la celle de l’absentéisme (2/3).
La délégation Midi-Pyrénées du Centre national de la fonction publique territoriale organise, le 23 mars 2011, à Toulouse, une journée d'étude sur le thème « Le recrutement et les pratiques de gestion RH des cadres supérieurs du public et du privé ».
La loi du 3 août 2009 relative à la mobilité et aux parcours professionnels a autorisé notamment les collectivités territoriales à recourir à une entreprise de travail temporaire mais uniquement, si leur centre de gestion (CDG) ne peut leur fournir le personnel correspondant et dans le respect du Code des marchés publics.
Une proposition de loi visant à limiter le droit de grève a été déposée devant l'Assemblée nationale.
Les autorisations d'absence pour allaitement sont le fait du chef de service qui effectue son choix en fonction des nécessités d'organisation et de service public.
Estelle Havard est DRH au conseil général du Val-de-Marne depuis 2005. Tout d'abord chargée des questions de recrutement, de mobilité et de formation à Gennevilliers, elle a ensuite été DRH et DGA RH et projets à Cachan. Jean-Luc Tesnière est DRH chez Mercedes France depuis 2000. Il a fait toute sa carrière chez eux mais il a démarré aux finances avant de passer à l'assurance, aux contentieux et aux activités juridiques. Interview croisée sur leur vision du métier.