Entre sens et performance, les valeurs du service public subissent aujourd’hui le choc des idéaux jusqu’à parfois faire oublier le poids des mots. Alors, comment conjuguer ces valeurs aux temps présents sans y perdre sa grammaire ? « Vivre les valeurs du service public » ouvre ses pages et pistes.
Le numérique a un impact sur la gouvernance de nos organisations et sur les politiques publiques de nos territoires. Entretien avec Olivier Nys, DGS de la Métropole de Lyon.
Bien-être au travail, innovation managériale, impact du numérique sur les organisations : trois thèmes récurrents dans les projets proposés par les agents qui ont répondu à la consultation "Ma fonction publique se réinvente". Certains seront financés par un fonds d'innovation RH créé en janvier.
Un guide de l'encadrante et de l'encadrant dans la fonction publique a été édité le 27 janvier 2017 par la Direction générale des collectivités locales. Il a pour objectif de rendre plus opérationnelles les pratiques des managers.
Philippe Laurent, maire de Sceaux, secrétaire général de l’Association des Maires de France et président du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale, a accepté de décrypter pour WEKA les résultats d'une enquête* menée auprès des fonctionnaires territoriaux de catégorie A sur la prise en main de leur carrière professionnelle.
La Direction générale de la fonction publique édite un guide de l’accompagnement à la fonction managériale dans la fonction publique.
Le ministère de la Fonction publique lance un appel à projets national pour faire remonter des démarches de ressources humaines innovantes. Les agents des trois versants de la fonction publique sont incités à y participer. Un million d'euros financera les dossiers les plus innovants et reproductibles.
Cette manifestation, organisée par la Fédération nationale des centres de gestion (FNCDG), s'est déroulée le jeudi 17 novembre 2016 à Paris au Pavillon Wagram dans le XVIIe arrondissement. L'occasion pour WEKA, partenaire de la FNCDG, de revenir sur les thèmes abordés lors de cet évènement important de la fin d'année 2016.
Une direction des ressources humaines de l'État, premier employeur du pays, qui sera pilotée par la direction générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP), verra le jour le 1er janvier, a annoncé mercredi 7 décembre le gouvernement en Conseil des ministres.
Tout employeur a l'obligation de veiller au bien-être des travailleurs. Pour autant, les managers publics n'ont pas toujours la formation ou les leviers nécessaires pour garantir aux agents ce bien-être, qui a des impacts sur leur motivation, leur efficacité et leur productivité.
L’amélioration de la qualité de vie au travail (QVT) est un processus social concerté permettant d’agir sur le travail à des fins de développement des personnes et des services. Les mutuelles du Pôle Fonctions Publiques AG2R La Mondiale proposent d'échanger et de débattre le 18 novembre 2016 sur la qualité de vie au travail dans le cadre d’une conférence dédiée aux enjeux du management public et du bien-être au travail.
Un projet de décret renforce le rôle de la direction générale de l'administration et de la fonction publique en matière de ressources humaines et prévoit l'élaboration d'une stratégie interministérielle de ressources humaines.
Apparition de nouveaux métiers, modification des modes de management... Comme dans le privé, les métiers et les collaborateurs du secteur public sont en pleine évolution. S'il ne s'adapte pas pour accompagner la collectivité à absorber ces mutations, le DRH risque de disparaître.
Les troisièmes rencontres professionnelles de l'EMRH se tiendront à Paris le 26 septembre 2016 sur le thème "Accompagner les cadres dans l'exercice du management - Quels dispositifs mettre en œuvre ? Quels résultats en attendre ?".
Une étude d'impact RH aide les organismes publics à prévoir et à suivre les conséquences des réformes sur le travail des agents. Réactualisable, l'étude servira ensuite de support au dialogue social.
Réforme territoriale et baisse des dotations de l'État transforment la fonction publique territoriale, ce qui entraîne chez les agents deux visions opposées.
Le conseil en mobilité-carrière épaule les agents dans leur évolution professionnelle tout au long de leur carrière, lors d'entretiens individuels. Il a aussi un rôle de conseil des services : management, recrutement...
L'édition 2015 du rapport annuel sur l'état de la fonction publique fait état de nouvelles pratiques et d'une nouvelle étape pour la modernisation de la politique de gestion managériale des cadres au sein de la fonction publique.
L'étude Edenred mesure la motivation des agents de la fonction publique : relation au travail, compétences, évolution professionnelle, temps de travail, reconnaissance… Tous sont confrontés à des évolutions à la fois plus rapides et plus marquées, tant dans leur vie personnelle, qu'au sein de leur fonction publique d'appartenance.
Une circulaire de la direction générale de l'administration et de la fonction publique, datée du 5 novembre 2015, recense les priorités 2016 fixées pour la formation professionnelle tout au long de la vie des agents publics.