Le Haut conseil du travail social veut redonner du sens aux métiers et aux formations du travail social.
À l'occasion des élections présidentielles, l'Association des DRH des grandes collectivités (ADRHGCT), qui regroupe 220 adhérents dans les collectivités de plus de mille agents, prône six mesures-phare pour renforcer l'attrait de la fonction publique.
Entretien avec Matthieu Girier, président de l'association des DRH des établissements hospitaliers (adRHess), directeur du pôle des ressources humaines du CHU de Bordeaux, issu du dossier « Qualité de vie au travail : comment le Covid a tout bouleversé », paru dans WEKA le mag #1 de janvier-février 2022.
Très attendu, le rapport sur l'attractivité de la fonction publique territoriale a été remis le 2 février 2022 à la ministre de la Transformation et de la fonction publiques, Amélie de Montchalin. Près de trente propositions qui pourraient aider les élus à recruter.
L’AATF a réalisé une enquête sur le télétravail dans les collectivités territoriales à l’heure de la crise sanitaire, dont elle vient de présenter les résultats.
Le confinement pour lutter contre l'épidémie de Covid-19 a permis au télétravail de connaître un développement sans précédent dans la fonction publique et a accéléré sa pratique. Or l'essor du télétravail génère souvent une disponibilité permanente des agents qui remet en lumière la question de la reconnaissance d'un droit à la déconnexion dans le secteur public.
Les conditions de travail des directeurs des collèges et lycées se sont dégradées avec la crise sanitaire, qui a cependant apporté une "liberté plus large pour innover", indique une étude publiée vendredi 3 décembre 2021.
Entretien avec Jérôme Goeminne, président du SMPS Syndicat des Managers Publics de Santé et Directeur général chez GHT Cœur Grand Est.
Une étude de la Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques (Drees) compare les nombreuses contraintes liées aux conditions de travail dans le secteur hospitalier avec celles de l'ensemble des salariés.
La caisse de retraite des territoriaux lance un appel à projets pour améliorer les conditions de travail des professionnels des services à la personne.
La loi n° 2021-1018 du 2 août 2021 renforce la prévention en santé au travail. Les missions des services de santé au travail (SST), qui deviennent les "services de prévention et de santé au travail" (SPST), sont étendues (évaluation et prévention des risques professionnels, actions de promotion de la santé sur le lieu de travail...). Les SPST seront notamment chargés des campagnes de vaccination et de dépistage ainsi que d'autres missions : conseils en matière de conditions de télétravail.
Selon une étude de la Mutuelle nationale des hospitaliers (MNH), près de la moitié des hospitaliers en activité se dit affaiblie moralement par la crise.
UNA souligne l'importance d'améliorer la qualité de vie au travail dans le secteur de l'aide à domicile.
La DGCS propose aux établissements médico-sociaux un guide pratique pour engager une démarche de qualité de vie au travail (QVT).
Les agents des services publics sont régulièrement confrontés à des agressions et incivilités dont l'ampleur reste souvent inconnue faute de données chiffrées. Face à cette situation, les employeurs publics généralisent la rédaction de protocoles anti-agressions.
Motivation des agents, vision stratégique, partages des valeurs de la collectivité... : la qualité de vie au travail des agents influence directement les services qu'ils rendent à la population. Au-delà des mesures ponctuelles de la qualité de vie professionnelle, il convient donc de l'intégrer au quotidien des collectivités, selon une étude menée en 2020 par Sofaxis et le SNDGCT.
Dans la fonction publique, les discriminations sont interdites durant toute la carrière professionnelle : recrutement, mutation, affectation, mise à la retraite... Et pourtant, elles pervertissent la qualité et l'efficacité du dialogue social. Le Conseil Supérieur de la Fonction Publique Territoriale (CSFPT) vient d'émettre une série de préconisations pour améliorer et valoriser le parcours syndical des agents.
À l'approche du triste premier anniversaire de la crise sanitaire, et en une période de plus fort absentéisme et d'une certaine désaffection pour les carrières hospitalières, l'optimisation de la gestion du temps médical représente un rouage stratégique de la bonne organisation des établissements hospitaliers encore sous tension.
Le conseil régional d’Île-de-France a conçu un programme pour augmenter les capacités de réanimation des hôpitaux franciliens en cas de crise.
Il y a quelques mois, durant le premier confinement, nous avions interviewé plusieurs acteurs publics pour qu'ils témoignent de leurs actions afin notamment de maintenir une continuité d'activité et protéger les agents. Quel regard portent-ils aujourd'hui sur leurs priorités, leurs inquiétudes ou leurs espoirs ? Entretien avec Bertrand Langlet, DGS de la Ville d'Orléans et d'Orléans Métropole.