Réforme territoriale et baisse des dotations de l'État transforment la fonction publique territoriale, ce qui entraîne chez les agents deux visions opposées.
Les administrateurs territoriaux ont lancé une plateforme de propositions sur leur déroulement de carrière et la valorisation de leur statut. En attendant une plateforme plus complète cet automne.
Les fonctionnaires travaillent en moyenne 1 584 heures par an, soit 1,4 % de moins que la durée réglementaire de 1 607 heures instaurée par les 35h00, qui doit devenir pour eux aussi la règle, selon un rapport remis jeudi 26 mai à la ministre de la Fonction publique Annick Girardin.
Le conseil en mobilité-carrière épaule les agents dans leur évolution professionnelle tout au long de leur carrière, lors d'entretiens individuels. Il a aussi un rôle de conseil des services : management, recrutement...
Le temps de travail annuel moyen, à temps complet, serait de 1 594 heures dans le secteur public, contre 1 684 heures dans le secteur privé.
L'Association des Directeurs des ressources humaines des grandes collectivités territoriales (ADRH-GCT) a récemment publié une étude qui préconise la mise en œuvre d'une définition partagée de la notion d'absentéisme et d'outils de mesure et de suivi.
Enseignants qui n'arrivent pas à se rapprocher de leur conjoint, professeurs contractuels titularisés loin de leur famille : le médiateur de l’Éducation nationale demande à l'Institution de mieux informer les personnels sur les règles applicables et de les humaniser.
Harmoniser les politiques publiques et construire un nouveau pacte social avec les agents : deux défis majeurs de la procédure de fusion des régions pour les élus.
Une étude publiée en mars 2016 dresse un état des lieux de la parité dans les intercommunalités. Des progrès inégalement partagés et un avenir incertain y sont constatés.
Démocratie locale, compétences, moyens, règles de fonctionnement... : un récent ouvrage décrit les collectivités d'aujourd'hui pour comprendre leur rôle de demain. Exemple : les ressources humaines.
L'édition 2015 du rapport annuel sur l'état de la fonction publique fait état de nouvelles pratiques et d'une nouvelle étape pour la modernisation de la politique de gestion managériale des cadres au sein de la fonction publique.
La ministre de la Fonction publique, Mme Annick Girardin, a reçu ce 8 mars, à l'occasion de la journée internationale des droits des femmes, des hauts fonctionnaires en charge de l'égalité des droits.
Le principe d'une modulation d'une partie de la rémunération des fonctionnaires en fonction de leur mérite respectif n'est pas nouveau dans la fonction publique et sa mise en œuvre constitue même le quotidien de milliers d'agents publics. Donatien de Bailliencourt, Avocat Counsel, chez Granrut Avocats commente pour Weka ce point de droit de la fonction publique.
Du 7 au 13 mars, Clichy organise la semaine des droits de la femme.
L'usage des outils numériques s'est considérablement développé dans les procédures de recrutement mises en œuvre par les employeurs publics locaux. Les managers publics qui y recourent doivent cependant veiller à la bonne application des principes juridiques qui encadrent les recrutements.
Vocabulaire, concept, méthodologie, outils : les services de l'État peuvent désormais s'appuyer sur des directives communes pour la GPRH.
Dans le cadre de la discussion du projet de loi de finances pour 2016, le ministère des Finances et des Comptes publics a remis un rapport sur l'état de la fonction publique et les rémunérations.
Un plan de 71 actions impose aux agents de mettre en œuvre l'égalité entre les femmes et les hommes, avec une attention particulière pour les familles monoparentales.
Colloques coûteux et inutiles, maquis de textes, rémunérations excessives...la Chambre territoriale des comptes (CTC) dresse un constat sévère de la gestion de l'emploi public par la Nouvelle-Calédonie, dans un rapport qui vient d'être mis en ligne.
De Suresnes à Florensac, les primes d'assiduité et les bonifications pour présence font depuis quelques temps la une des médias. Dans le but non caché de lutter contre l'absentéisme de leurs agents, certaines collectivités ont mis en place des systèmes de prime visant à réduire la rémunération des agents au prorata de leur absence voire à augmenter celle des agents présents. Explications.