Les nouveaux modes de travail et la pandémie modifient les relations des DRH et des managers. L'association des DRH de grandes collectivités a tenté de décrypter ces évolutions lors d'un colloque organisé le 8 juin 2022 à Lyon intitulé « DRH, comment développer de nouveaux partenariats avec vos managers ? ». Retour sur cette journée avec Anne Grillon, Spécialiste du secteur public, dirigeante Réseau RH public.
Depuis 2017, la mairie de Poissy (Yvelines) propose à ses agents de pratiquer une fois par semaine de l'activité physique sur leur temps de travail. Ce programme "Poissy Bien-être" a permis de "réduire l'absentéisme et de renforcer la convivialité", selon Boris Gros, directeur du service jeunesse et sports.
Des agents de la fonction publique d'État de la région Grand Est ont conçu des guides très complets sur les bonnes pratiques de management. Tout pour savoir manager en situation complexe, affronter des contextes compliqués et évaluer son comportement managérial.
La DGAFP détaille la stratégie territoriale de l'État en matière de ressources humaines.
Quelle est la capacité des collectivités à se remettre en question ? À travers six questions fondamentales, le Cercle des acteurs territoriaux tente d'apporter des réponses sur la façon d'améliorer l'action publique. À commencer par mieux attirer les jeunes sur les métiers territoriaux.
À l'occasion des élections présidentielles, l'Association des DRH des grandes collectivités (ADRHGCT), qui regroupe 220 adhérents dans les collectivités de plus de mille agents, prône six mesures-phare pour renforcer l'attrait de la fonction publique.
Même si elle a fait progresser la place des femmes, la loi "Sauvadet" constitue seulement une première étape. Il faudrait aussi convaincre les employeurs publics de l'opportunité de la mixité hommes-femmes dans les décisions. Une table ronde faisait le point sur le sujet au Sénat le 24 février 2022.
Que font les près de 2 millions d'agents publics territoriaux ? C'est à cette question que tente de répondre une vaste enquête publiée jeudi 10 février 2022, qui pointe notamment des difficultés de recrutement dans les métiers de "relation aux usagers".
Très attendu, le rapport sur l'attractivité de la fonction publique territoriale a été remis le 2 février 2022 à la ministre de la Transformation et de la fonction publiques, Amélie de Montchalin. Près de trente propositions qui pourraient aider les élus à recruter.
Fonction publique du 21e siècle - association de jeunes fonctionnaires de moins de 35 ans - a été créée en 2017 à l'initiative d'Annick Girardin, ministre de la Fonction publique, sur le modèle du Forum des jeunes de la fonction publique québécoise. FP21 rassemble ainsi des agents publics tous statuts et tous versants de la fonction publique confondus afin de favoriser, entre autres missions, l'engagement et la participation des jeunes agents publics aux débats et réflexions sur les évolutions et les enjeux de la fonction et de l'action publiques.
L'association La Cordée, qui s'attache à la diversité sociale dans le secteur public, a émis dix-huit propositions propices à mieux attirer les compétences dans la fonction publique territoriale (FPT). Elle a adressé ses réflexions à Philippe Laurent et Mathilde Icard, qui présenteront prochainement un rapport sur l'attractivité du secteur public local.
L’AATF a réalisé une enquête sur le télétravail dans les collectivités territoriales à l’heure de la crise sanitaire, dont elle vient de présenter les résultats.
Climat social apaisé, bonne image de la gestion des ressources humaines et du recrutement, management "bienveillant" : trois conditions indispensables pour adopter une rémunération variable des agents, individuelle ou collective, selon un vademecum publié fin 2021 par le SNDGCT.
Le gouvernement lance, avec le soutien de l'Union européenne, un projet pour mesurer l'attrait de la fonction publique française dans les territoires.
Comment la crise a-t-elle impacté le mode de fonctionnement des organisations ? C'est sur ce thème des "nouvelles équations du travail" que l'association des DRH des grandes collectivités organisait son colloque à Paris le 15 octobre 2021. Une réflexion sur l'organisation du télétravail et du travail "hybride", les nouveaux modes de dialogue avec les agents ou encore le rôle du manager.
Dans son analyse des effets de la crise sur le management, le Cercle des acteurs territoriaux propose une nouvelle vision de la direction d'équipe, basée sur cinq piliers : confiance, communication, cap, compétences et contrat social.
Dans une étude réalisée fin mai 2021, les salariés font part de leurs espoirs et appréhensions sur le retour au travail en présentiel. Une vigilance renforcée doit être apportée par les employeurs publics sur les risques psychosociaux (RPS).
UNA souligne l'importance d'améliorer la qualité de vie au travail dans le secteur de l'aide à domicile.
Le 10 mai 2021, le conseil régional des Hauts-de-France a reçu un prix Territoria Or 2020 catégorie RH, parrainé par les Éditions WEKA, en récompense d'une démarche originale : un appel à candidatures interne qui visait à inciter les agents à innover dans un esprit de start-up.
La DGCS propose aux établissements médico-sociaux un guide pratique pour engager une démarche de qualité de vie au travail (QVT).