Menée à partir d’un travail de terrain, l’étude « Administration locale partagée : rêve organisationnel… ou cauchemar technocratique ? » vise, d’une part, à recenser les différentes formes de coopération et de mutualisation entre les intercommunalités et leurs communes membres. Elle propose, d’autre part, de modéliser ces dynamiques collaboratives afin de donner aux directeurs généraux des intercommunalités les éléments conceptuels et pratiques susceptibles d’améliorer le fonctionnement du bloc local du point de vue de son organisation et du management des ressources humaines.
