PORTRAITS
D'ACTEURS PUBLICS

"Découvrez les personnalités
  qui donnent de l'élan à l'action
  publique."

Qui sont les acteurs des territoires ?

Pour WEKA, ils dévoilent la diversité de leur parcours, leur investissement personnel dans le service public, leurs richesses en termes d'expériences au service de la collectivité.

Le Portrait du mois

Tous nos portraits

  • Carole Ziem, Directrice des affaires culturelles de Fontenay-sous-Bois

    Carole Ziem

    30 janv 20

    Directrice des affaires culturelles de Fontenay-sous-Bois

    « J’accorde une grande importance au travail collectif, à l’intelligence coopérative dans le respect de ce que chacun, chacune a envie d’apporter, de partager. »

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  • Guillaume Pike, Médiateur R&S chez Réseau Canopé

    Guillaume Pike

    6 janv 20

    Médiateur R&S chez Réseau Canopé

    « Repenser nos organisations pour décloisonner ! Je pense que nous devons mener un travail en profondeur sur nos politiques en direction des familles, de la jeunesse et des enfants. Oser se questionner collectivement sur notre modèle de la famille et notre posture réflexive des professionnels et des politiques éducatives afin de redonner le pouvoir d’agir, la place aux acteurs concernés. »

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  • Florian Lavoyer, Directeur général adjoint à la Vie sociale de la ville de Bouguenais

    Florian Lavoyer

    17 déc 19

    Directeur général adjoint à la Vie sociale de la Ville de Bouguenais

    « Partager et rester attentif à la place de l’humain. Au-delà de la satisfaction intellectuelle que me procure ma fonction, je mesure toute la responsabilité qui m'incombe, à soutenir les liens entre les services et avec les partenaires, pour dégager des réponses adaptées et servir l'intérêt général. Je suis soucieux de préserver une proximité avec les agents et de rester dans l'échange de façon régulière. »

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  • Brice Dayot, Directeur de l'éducation de la ville de Bondy

    Brice Dayot

    26 nov 19

    Directeur de l'éducation de la ville de Bondy

    « J'aimerais tellement que l'action des collectivités territoriales soit reconnue à sa juste valeur. La grande majorité des agents sont très impliqués et ont développé un fort sentiment d'appartenance à leur organisation. Tout n'est pas parfait mais le service rendu est très satisfaisant malgré des moyens contraints. »

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  • Hervé Moreau, Directeur Général Adjoint en charge du Développement au département des Alpes Maritimes

    Hervé Moreau

    12 nov 19

    Directeur Général Adjoint en charge du Développement au département des Alpes Maritimes

    « Par intérêt pour la fonction, j’ai passé le concours d’ingénieur en chef après presque dix années d’activités, et je suis devenu un acteur public par conviction pour le service public et la volonté de donner du sens à mon travail. »

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  • Gabriel Fraga, Directeur Général Adjoint Mairie des Ulis

    Gabriel Fraga

    24 oct 19

    Directeur Général Adjoint Mairie des Ulis

    « Chaque territoire a ses spécificités, sa sociologie. Renier l’essence d'un territoire et ne le traiter que comme une entité lambda c'est déjà renoncer à la mission de service public. L'unité n’est pas l'uniformité. »

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  • Jean-Luc Petit-Roux Directeur Général des services de la Ville de Bouguenais Portrait de

    Jean-Luc Petit-Roux

    15 oct 19

    Directeur général des services de la Ville de Bouguenais

    « La fonction publique territoriale est un vivier de métiers passionnants. L'administration doit être en mouvement permanent, s’adapter aux attentes des usagers et offrir des services de qualité. »

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  • Thierry Vasse, Directeur Général Adjoint Éducation Enfance Jeunesse de la ville d'Orvault (44)

    Thierry Vasse

    26 sept 19

    Directeur général adjoint d’Orvault et vice-président de l’ANDEV

    « C'est effectivement cette acculturation forte à la fonction publique d'État qui facilite le partenariat, la complémentarité des politiques publiques, l'explicitation des enjeux, la mise en cohérence et la mise en mouvement, tant pour l'accompagnement des services que pour les élus. »

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  • Émilie Agnoux, Directrice de la transformation et du dialogue social auprès du DGS de l'établissement public territorial Grand Paris Sud Est Avenir

    Émilie Agnoux

    26 aout 19

    Directrice de la transformation et du dialogue social auprès du DGS de l'établissement public territorial Grand Paris Sud Est Avenir

    « On ne change pas l'administration pour être dans l'ère du temps, par conformisme ou injonction extérieure, on le fait pour améliorer le service délivré, et cela suppose que les agents puissent exercer leurs missions dans les meilleures conditions. »

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