L'intégration progressive des technologies d'aide à la décision engage les établissements de santé dans une période de transition, sur fond d'exigences accrues de qualité et de sécurité. L'IA, bien plus qu'un simple outil technique, remet en question les modes d'organisation, le management et les modes de coopération des professionnels. Cette évolution ne peut toutefois s'opérer sans une réflexion rigoureuse sur les finalités du service public hospitalier.
Ce livre blanc analyse ces transformations en proposant des expériences de terrain et des perspectives de management adaptées au milieu hospitalier. En abordant l'IA sous l'angle des pratiques professionnelles, il interroge la manière dont les établissements de santé peuvent appréhender cette technologie comme un appui opérationnel, adapté à leurs moyens financiers, aux bonnes conditions de travail et à la qualité des soins.
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