Nos Solutions
Un écosystème complet, digital et interactif au service des acteurs publics : ressources opérationnelles et méthodologiques, assistance téléphonique sur-mesure, masterclasses, veille juridique, préparation au concours...
Les offres Weka Intégral
Les offres Weka Intégral présentent un accès à l’ensemble des contenus de votre thématique préférée, parmi plus de 10 000 fiches et 6 000 outils, couplé à un support téléphonique pour toutes vos questions juridiques.
Weka Ligne Expert
Votre service d’échanges téléphoniques avec les experts du secteur public.
Des échanges illimités pour des coûts optimisés et un budget maîtrisé.
Weka Smart
Des cycles de Masterclasses incluant des sessions live et une plateforme complète pour professionnaliser vos pratiques, vous adapter aux nouveaux contextes juridiques et sécuriser vos actions et vos décisions.
Le magazine des transformations de l'action publique
WEKA le Mag #26 -
Mars / Avril 2026
WEKA le Mag #25 -
Janvier / Février 2026
WEKA le Mag #24 -
Novembre / Décembre 2025
Nos univers
thématiques
Pour répondre à la diversité des métiers de la fonction publique et vous accompagner sur l’ensemble des compétences du secteur public.
Fiches & outils
WEKA propose des fiches pratiques fiables et faciles d’utilisation et des outils prêts à l’emploi : à chaque problématique, une méthodologie simple et efficace.
Les fiches et outils les plus consultés
Reprise d’excédent d’investissement en section de fonctionnement
#Compte administratif #Section budgétaire
Élections municipales : réussir la mise en place du conseil ...
#CCAS #Élections #Conseil d'administration
Travaux, fournitures ou services : définir la nature de son achat
#Préparation du marché #Définition des besoins
Organiser les astreintes
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Reclasser un agent
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Prendre en charge les frais de déplacement entre le domicile et le ...
#Moyen de transport #Avantages sociaux
Municipales : les actions RH à engager post-élections
#Élections #Élu #Recrutement #Management
Calculer les indemnités de fonction des élus
#Élu #Indemnités
Choisir une retraite complémentaire par rente Fonpel/Carel
#Élu #Retraite
Marchés publics
L'intégralité des contenus par sujet
Publicité des marchés publics
12 fiches et 14 outils
Procédure de marché public
134 fiches et 74 outils
Préparation du marché
159 fiches et 169 outils
Passation du marché
148 fiches et 99 outils
Exécution du marché
229 fiches et 142 outils
Prix du marché public
41 fiches et 28 outils
Maître d'ouvrage
56 fiches et 29 outils
Type de marché
264 fiches et 333 outils
Offres au marché public
42 fiches et 26 outils
Prestataire
155 fiches et 100 outils
Gestion des services publics
144 fiches et 53 outils
Code de la commande publique
1472 fiches et 3 outils
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Quelles règles applique-t-on à la composition d’une commission ...
#CAO #Appel d'offres
Travaux, fournitures ou services : définir la nature de son achat
#Préparation du marché #Définition des besoins
Tout savoir sur la résiliation du marché
#Marché de travaux #Résiliation du marché
Ressources humaines
L'intégralité des contenus par sujet
Agent
410 fiches et 320 outils
Gestion administrative
849 fiches et 731 outils
Management
532 fiches et 409 outils
Organisation de travail
227 fiches et 159 outils
Organisme lié aux RH
103 fiches et 60 outils
Rémunération
363 fiches et 237 outils
Statut
190 fiches et 58 outils
Les fiches et outils les plus consultés
Les assistants temporaires de police municipale (ATPM)
#CDD #Recrutement
Organiser les astreintes
#Organisation des services #Horaires de travail
Reclasser un agent
#Agent #Reclassement
Action sociale
L'intégralité des contenus par sujet
Insertion
142 fiches et 120 outils
Petite enfance
66 fiches et 34 outils
Population
332 fiches et 204 outils
Structure sociale et médico-sociale
480 fiches et 373 outils
Traitement des résidents
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Accompagnement des publics
270 fiches et 210 outils
Aides et politique sociale
274 fiches et 265 outils
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Élections municipales : réussir la mise en place du conseil ...
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Institutions et administration territoriale
L'intégralité des contenus par sujet
Administration électronique
41 fiches et 48 outils
Collectivité territoriale
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Délégation
44 fiches et 40 outils
Élu
88 fiches et 72 outils
État
15 fiches et 13 outils
Fonction publique
64 fiches et 18 outils
Organe délibérant
51 fiches et 43 outils
Registres
21 fiches et 22 outils
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Calculer les indemnités de fonction des élus
#Élu #Indemnités
Choisir une retraite complémentaire par rente Fonpel/Carel
#Élu #Retraite
Quel est le rôle de la commission locale d’évaluation des charges ...
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Finances et comptabilité
L'intégralité des contenus par sujet
Gestion budgétaire
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Gestion comptable
167 fiches et 197 outils
Gestion financière et fiscale
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Les chapitres et articles budgétaires pour les budgets votés par ...
#Processus budgétaire #Vote du budget
Reprise d’excédent d’investissement en section de fonctionnement
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Services à la population
L'intégralité des contenus par sujet
État civil
421 fiches et 532 outils
Funéraire
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Vie locale et citoyenneté
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Municipales : les actions RH à engager post-élections
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Santé
L'intégralité des contenus par sujet
Structure nationale de santé
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Médicament
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Patient
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Établissement de santé
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Maladie
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Professionnel de santé
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Politique de Santé
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L'intégralité des contenus par sujet
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Établissement scolaire
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Politique de l'éducation
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Aménagement des territoires
L'intégralité des contenus par sujet
Urbanisme et développement territorial
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Environnement
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Infrastructures publiques et transports
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Culture et communication
L'intégralité des contenus par sujet
Culture
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Communication
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Prendre ses fonctions d’adjoint ou d’élu délégué à la culture
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Publier les décisions du conseil d’administration du CCAS/CIAS
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Commande publique
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Protection sociale
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Sanitaire et social
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Administration
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Administration
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Quel est le calendrier des prochaines élections ?
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Amendes forfaitaires délictuelles : la Cour des comptes dresse le bilan
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Élus
Municipales 2026 : la gauche à son "plus bas niveau historique" dans les villes moyennes, selon une étude
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Santé publique France ne doit pas être démantelée
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Santé
La FHF alerte sur la dégradation de la santé mentale des jeunes et des femmes
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Santé
Les patients plébiscitent les centres de santé mutualistes
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Périscolaire : un texte au Sénat pour enquêter sur les encadrants avant leur recrutement
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Éducation : la France devrait perdre 1,7 million d'élèves d'ici 2035, une "vague sismique" selon Édouard Geffray
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Développement durable
Les territoires auront bientôt des jumeaux numériques (JUNN)
Interview
Développement territorial
Marc Fleuret, président du Conseil départemental de l'Indre : “Nous proposons un horizon aux habitants”
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Free parties : l'Assemblée durcit l'arsenal juridique contre ces fêtes libres
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Comment les élus peuvent-ils décider du nom d'un lieu ?
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Communication
Un label pour valoriser les musées situés en ruralité
Retrouvez toutes les web-conférences sur les sujets d’actualité du secteur public, animées par des experts de la territoriale.
Prochaine(s) web-conférence(s)
Investissements : faire du PPI la boussole du mandat
jeudi 21 mai 2026
de 11h00 à 12h00
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Réchauffement climatique : un défi majeur pour le management et la santé au travail !
[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !
Christelle Seigneur : « Maire et DGS, il faut se voir régulièrement et se parler franchement »
Accueil de la petite enfance
Orthophoniste de formation, Marie Gabrielle Berger-Ribeyron a travaillé pendant dix ans en cabinet libéral, dans la banlieue lyonnaise, et pendant dix-huit mois dans le service d’audiophonologie et d’implantation cochléaire de l’hôpital Édouard-Herriot de Lyon. Elle a ainsi pu suivre, pendant de longues années, des patients de tous âges, et plus particulièrement des enfants atteints de troubles d’apprentissages de type dyslexie, dysorthographie, dysphasie, mais également des enfants à haut potentiel intellectuel et des enfants atteints de TDA-H (« hyperactifs »). En 2014, elle a fait la connaissance d’Audrey Akoun et d’Isabelle Pailleau, fondatrices de la Fabrique à bonheurs, et y est très rapidement devenue formatrice en pédagogie positive. Dans ce cadre, elle anime des ateliers de pédagogie positive, pour les parents et les enfants (du primaire aux études supérieures) qu’ils aient des troubles d’apprentissages ou non, mais souhaitant améliorer leur travail, des formations auprès des professionnels de l’enseignement (enseignants, moniteurs, etc.) ainsi que des formations de Mindmapping en entreprise. Elle propose également des conférences, à destination des parents mais aussi des enseignants, sur la pédagogie positive.
Infirmière puéricultrice, Sabrina Beury s’engage pour l’accueil des jeunes enfants dès 2000 avec des missions d’encadrement en crèche dans différents types d’accueil : parental, associatif, familial, collectif, municipal... Après quelques années de fonctions très administratives en intercommunalité, elle revient à son cœur de métier en 2015. Actuellement responsable du pôle action territoriale à la direction petite enfance de la mairie de Toulouse, elle pilote l’activité des 73 équipements en gestion directe : crèches collectives et familiales, relais petite enfance, lieux d’accueils parents enfants.
Éducatrice de jeunes enfants, Élodie Blin a débuté son parcours à l’hôpital au sein d’un service d’immunologie/hématologie. Elle rejoint ensuite Crèche attitude et participe en 2006 à l’ouverture d’une structure atypique au sein de l’aéroport Roissy Charles de Gaulle dont elle a été directrice plusieurs années. Responsable petite enfance à Crèche attitude pendant deux ans, elle a contribué à développer l’identité pédagogique de cette entreprise en participant à l’élaboration du projet éducatif et à la mise en œuvre des valeurs éducatives. Aujourd’hui, elle propose sa propre offre de formation avec sa société « For Innova » dont l’un des objectifs est d’accompagner les professionnels de la petite enfance à innover dans leurs pratiques. À l’étranger, elle fait partie de l’association de promotion des éducateurs de jeunes enfants du Burkina Faso et participe activement aux actions pédagogiques de l’ONG Enfants et Développement dans le cadre de ses missions au Burkina Faso.
D’abord consultante en politiques publiques, Catherine Bégard a aidé de nombreuses collectivités à définir une politique d’accueil des jeunes enfants (diagnostics des services existants et des besoins, élaboration de schémas de développement, accompagnement à la prise de compétences…). Pendant sept ans, elle a été responsable du domaine protection maternelle et infantile au département de l’Ain : elle avait en charge la conception, la proposition et l’organisation du cadre et des modalités de mise en œuvre de la politique de protection maternelle et infantile. Elle est actuellement adjointe à la directrice Enfance famille au département du Rhône. Elle a pour mission principale de favoriser la transversalité entre la PMI, l’adoption et la protection de l’enfance.
Psychologue du développement sociocognitif et des pratiques interculturelles, Anne-Sophie Casal a eu diverses expériences professionnelles (en EAJE, LAEP, CLSH, éducation, psychologie scolaire, orientation, handicap, troubles cognitifs). Aujourd’hui, elle est formatrice et responsable du secteur petite enfance au Centre national de formation aux métiers du jeu et du jouet, FM2J (Lyon). Elle accompagne les professionnels de la petite enfance dans leurs pratiques autour du jeu à travers des formations, des recherches, des conférences, des publications (ouvrages professionnels et articles dans les revues L’Assmat et Métiers de la petite enfance, etc.).
Éducatrice de jeunes enfants diplômée d’État, Charlotte Doussy est formatrice vacataire au sein de l’IRTS de Neuilly-sur-Marne. Elle a une expérience riche dans différentes structures petite enfance, notamment plusieurs années en tant que directrice d’EAJE. Fondatrice et gérante de la société Expertise et formation métiers petite enfance, ses actions sont destinées aux professionnels petite enfance mais également centrées sur la triade enfants/parents/professionnels. Charlotte Doussy développe quatre champs d’action qui correspondent à son expertise : la formation, l’accompagnement à la validation des acquis de l’expérience, l’audit qualité pour les EAJE, et de l’événementiel petite enfance (à destination des familles et/ou des équipes professionnelles).
Avec Autonome Formation, elle a fondé son activité de consultante et de formatrice sur l’amélioration de la qualité du service public territorial dans le domaine éducatif et social. Ses dix-sept années d’expérience l’ont amenée à formaliser des ressources et des outils de conduite de projet et d’évaluation, puis à les tester sur le terrain, par l’accompagnement sur l’ensemble du territoire. Son activité de formation et de conseil vise à développer une culture, mais surtout des démarches de projet et des pratiques d’évaluation continue associant rigueur méthodologique et démarche participative.
Journaliste, elle a été rédactrice en chef durant 8 ans du Journal des Professionnels de l’enfance, support pluridisciplinaire vendu en kiosque et sur abonnement. Titulaire d’une maîtrise en Psychologie et d’un Dess en sciences de l’éducation, auteure aux éditions Vigot, elle se spécialise naturellement dans la prise en compte de la psychologie de l’enfant.
Infirmière puéricultrice, Sandrine Laissus est directrice d’un multi-accueil depuis son ouverture en 2009. Après un passage comme infirmière dans une unité d’hospitalisation mère-enfant, puis dans un collège et un lycée, elle a ensuite exercé en tant qu’infirmière puis infirmière puéricultrice dans un service de PMI pendant plusieurs années. Elle intervient régulièrement comme membre du jury des auxiliaires de puériculture de l’IRFSS de Quetigny, et participe ponctuellement à la formation des infirmières puéricultrices du CHU de Dijon. Elle mène un projet sur la diminution de l’impact sur l’environnement de l’établissement qu’elle dirige, et qui a obtenu en 2014 le label Ecolo Crèche®.
Éducatrice de jeunes enfants au conseil départemental des Pyrénées orientales, titulaire du master Pratique de l’intervention sociale de l’université de Perpignan, elle a d’abord été à l’initiative d’un projet d’accompagnement éducatif des familles dans le cadre des missions de la PMI, projet qui a abouti à la création de son cadre d’emplois d’EJE au sein du conseil départemental. Ce projet innovant de soutien à la parentalité remplit une fonction de prévention évoluant au regard des besoins repérés, ce qui l’a amenée à initier, entre autres projets, des actions d’alphabétisation, la création d’accueils parent enfant, ou encore de partenariats avec les EAJE pour favoriser l’accueil d’enfants en difficultés éducatives et sociales. Dans le cadre de la PMI, elle exerce également des missions d’agrément des MAM et d’expertise des EAJE. Parallèlement, elle forme des EJE sur les questions d’accompagnement de l’enfant et de sa famille à l’IRTS de Perpignan.
Antoine Leygonie est architecte DPLG, ingénieur des ponts et chaussées, polytechnicien, également docteur en urbanisme et en philosophie esthétique. Spécialiste de la construction des locaux d’accueil de la petite enfance, il est gérant de la société Architecte[A]. Architecte en chef aux agences de Paris, Pékin et Shanghai, il assure les fonctions de directeur de projet sur les principales opérations de la société. Président et administrateur puis secrétaire général de la Société française d’esthétique (SFE), il est également expert au Bureau de la recherche architecturale (DAPAU) et membre du Tableau des architectes gestionnaires.
Éducatrice de jeunes enfants, titulaire d’une maîtrise en sciences de l’éducation, Élise Mareuil a travaillé en pédiatrie, en centre d’hébergement, puis est devenue directrice de structures d’accueil de la petite enfance. Elle est également formatrice auprès de futurs professionnels ou étudiants de la petite enfance. Elle est auteur de plusieurs articles et ouvrages dans la petite enfance, notamment Jouer avec la nature – 70 ateliers d’éveil du tout-petit. Elle est actuellement responsable pédagogique et co-gérante d’Agapi, entreprise innovante de création et de gestion de crèches écologiques et solidaires, également organisme de formation petite enfance.
Juriste de formation, spécialisée en droit public, elle a occupé pendant 17 ans différents postes dans le champ de l’action sociale au sein de la fonction publique territoriale. En charge de l’analyse des besoins sociaux au CCAS de Lyon, elle a assuré également le rôle de référente technique du Rhône sur cette thématique et a coanimé la démarche de mutualisation des moyens et compétences. Depuis 2012, elle a créé son activité de conseil et de formation en ingénierie sociale. Elle utilise des outils de coélaboration et de formation/action afin d’interpeller le professionnel et de le rendre acteur dans son cadre de référence. Tant dans la formation que dans le conseil, elle est partie prenante, avec le CNFPT et l’Union départementale des CCAS du Rhône, d’une importante démarche qualité autour du métier des agents d’accueil.
A également contribué à :
Architecte HMONP, Marie Miquel est fondatrice de l’Agence Miquel architecture (AMA) spécialisée dans la construction de lieux d’accueil de la petite enfance. Elle développe une architecture et du mobilier en rapport avec les pédagogies actives pour que l’enfant puisse expérimenter en toute sécurité. Dans cette optique, elle intervient à l’IRTS de Neuilly-sur-Marne envers les éducateurs jeunes enfants dans le domaine de l’aménagement de l’espace et de la méthodologie de projet. Elle a participé aux couveuses des Grands rendez-vous de la petite enfance et a intégré le Groupe de recherche sur l’espace de la petite enfance (Grepe).
Avocat depuis 2006, Luc Moreau travaille à Montpellier en tant qu’avocat associé au cabinet Hortus Avocats. Maître Luc Moreau intervient principalement auprès des personnes publiques (collectivités territoriales, EPCI, établissements publics et médico-sociaux) en droit administratif, droit de la fonction publique, droit médico-social et droit électoral. Son activité est répartie entre le conseil et le contentieux.
Aurélie Ngo-Marie est éducatrice de jeunes enfants depuis quinze ans. Ingénieure pédagogique et formatrice pour les futurs éducateurs de jeunes enfants à l’IRTS de Neuilly-sur-Marne aujourd’hui, elle a participé à l’ouverture de deux multi-accueils, privé et public, dont un en âges mélangés. Elle a également travaillé en crèche et a participé au changement de projet d’une halte-jeux en multi-accueil. Membre de l’association Agir pour la petite enfance et experte au comité des Pas-sages des Grands rendez-vous de la petite enfance, elle est également membre fondatrice de l’association Enjeux EJE qui promeut les métiers de la petite enfance et travaille en partenariat avec le Burkina Faso.
Infirmière-puéricultrice de formation, Chantal Perotto a travaillé plusieurs années en hôpital avant d’intégrer le service de PMI du département de l’Ain. Pendant vingt ans, elle a exercé toutes les missions dévolues aux puéricultrices dans ce département, et plus particulièrement :
Elle est formatrice pour l’École des parents et des éducateurs de Haute-Savoie. Elle est intervenue en formation obligatoire et continue auprès des assistants maternels, sur différents thèmes dont « Le statut, les droits et devoirs ». Elle rédige également des articles pour Assistantes maternelles magazine.
Éducatrice de jeunes enfants diplômée d’État, également titulaire du master Pratique de l’intervention sociale de l’université de Perpignan, et auparavant diplômée en lettres modernes et en sociologie, Sylvie Pulidori prend pour la première fois la direction d’un établissement d’accueil du jeune enfant en 1997 dans l’Hérault. En 2000, elle co-créé « Pirouette », établissement d’accueil de forme associative. Elle y est responsable jusqu’en 2005, date à laquelle elle rejoint l’IRTS de Perpignan. Elle devient par la suite coordinatrice de la filière EJE à Perpignan, puis à Montpellier. Tout au long de son parcours, elle participe à des actions de formation pour assistantes maternelles, via la branche professionnelle Iperia : formation autour de « L’éveil du jeune enfant », mais aussi création d’un module « Travailler en MAM » en lien avec le conseil général de l’Aveyron, ou encore de rencontres débat avec et pour les familles en EAJE. Depuis septembre 2015, elle est coordinatrice de l’accueil familial d’urgence sur le Biterrois pour l’association Adages. Elle a créé des modules de formation sur le genre pour des professionnels petite enfance et accompagne des établissements petite enfance dans l’analyse de la pratique.
Issue d’une formation en pédiatrie et en santé communautaire, l’engagement professionnel d’Émilie Suc se traduit par une volonté d’apporter une contribution significative au bien-être de la communauté, en mettant un accent particulier sur les services à la petite enfance. Cette démarche, qu’elle place au cœur de son parcours professionnel, a été rendue possible grâce au soutien et à l’engagement des équipes qu’elle a encadrées. Ensemble, ils ont conçu et amélioré des initiatives destinées à faciliter l’accès aux soins et à l’éducation pour les enfants et leurs familles, soulignant l’importance de la collaboration et de l’implication collective dans l’atteinte des objectifs visés. Actuellement directrice générale adjointe du pôle vie locale chez CoPLER, elle continue de se consacrer à cette mission, assurant la gestion de services essentiels qui répondent aux besoins de la communauté.
Docteur Nicole Bertrand Triadou est ancienne interne des Hôpitaux de Paris. Auparavant chargée de recherche à l’Institut national de santé et de recherche médicale (Inserm), elle est aujourd’hui pédiatre en libéral et en crèche.
Après plusieurs années et différents métiers au sein de l’Éducation nationale, comme directeur d’école, formateur à l'INSPE et conseiller pédagogique, puis inspecteur en charge de l’enseignement pré-élémentaire et des politiques éducatives territoriales dans l’académie de Nantes, Thierry Vasse a exercé ses premières missions au sein de la fonction publique territoriale en tant que directeur de l’éducation de la ville de Caen en 2012. Titulaire d’une maîtrise de sciences de l’éducation, il est auteur de plusieurs ouvrages concernant l’école maternelle, la petite enfance et la spécificité des collaborations Atsem/enseignants, sujets qui l’amènent à faire de nombreuses conférences et interventions en partenariat avec le CNFPT et les ESP notamment. Actuellement en retraite, son dernier poste était directeur général adjoint en charge de l’éducation, de l’enfance et de la jeunesse de la ville d’Orvault (44). Il est vice-président de l’Andev.
A également contribué à :
D’abord directrice d’un établissement d’accueil collectif, et après de courtes incursions en milieu hospitalier et dans l’enseignement en école d’infirmière, Agnès Zaluski-Romanet a assuré les fonctions de coordinatrice petite enfance durant vingt ans dans une petite ville de montagne. Depuis avril 2010, elle participe activement au développement de la politique petite enfance de la communauté d’agglomération du Gard rhodanien en tant que coordinatrice.
