Quelle place donner au risque médicamenteux dans ce contexte ?

Le repérage et la prévention du risque d’événements indésirables liés aux médicaments constituent un enjeu important, notamment pour les patients âgés polymédicamentés. Cela nécessite une démarche pluriprofessionnelle impliquant les pharmaciens, les médecins, les infirmiers, les aides à domicile, les établissements de santé, etc.

Fichepratique

Sommaire

1. Structure de la grille d’autoévaluation
2. Utilisation de la grille
3. Repérage des personnes en difficulté
4. Culture de sécurité au niveau du territoire
5. Assurer la sécurité des actions du réseau

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Ingénierie territoriale

Autoévaluation des réseaux de santé : méthode HAS pour améliorer la qualité des soins

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Coordonné par Régine Roche | Référence : 10197

L'essentiel par l'éditeur

La grille d'autoévaluation des réseaux de santé se structure autour de trois axes clés : la prise en charge des patients, l'ingénierie du territoire et le fonctionnement des structures d'appui. Elle permet d'évaluer et d'améliorer la qualité des soins grâce à 21 dimensions et 5 niveaux de progression. L'autoévaluation annuelle aide à définir de nouveaux objectifs en impliquant un comité de pilotage et un tiers facilitateur, tout en s'appuyant sur des pratiques éprouvées.

Comment la grille d'autoévaluation améliore-t-elle la qualité des soins dans les réseaux de santé ?
Quels sont les axes principaux de la grille d'autoévaluation des réseaux de santé ?
Comment mettre en place une autoévaluation efficace des réseaux de santé ?

La Haute Autorité de santé (HAS) a mis en place une grille d’autoévaluation des réseaux de santé afin d’aider ces réseaux à évaluer leurs pratiques et leur organisation pour une prise en charge optimale des patients. Cette grille, qui peut aussi être utilisée par les structures et les plates-formes d’appui différentes des réseaux, part des besoins du territoire pour que le réseau y réponde en coopération avec les autres acteurs.

Structure de la grille d’autoévaluation

La grille d’autoévaluation comporte 3 axes déclinés en dimensions :

l’axe 1, avec 9 dimensions qui concernent l’aide aux professionnels pour organiser les parcours des patients, est centré sur leur prise en charge ;
l’axe 2, avec 8 dimensions qui concernent l’aide à l’organisation du travail pluriprofessionnel et à l’animation territoriale, est centré sur l’ingénierie du territoire ;
l’axe 3, avec 4 dimensions qui concernent l’adoption d’un mode d’organisation adapté à ces fonctions, est centré sur le fonctionnement des structures d’appui.

L’efficacité montrée dans la littérature sur la qualité des soins et l’importance accordée par les acteurs à des thèmes particuliers ont guidé le choix des 21 dimensions qui doivent a priori refléter la capacité des organisations à offrir des soins...

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