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Santé Gérer le personnel hospitalier Comment élaborer un plan de développement professionnel continu à destination du personnel médical ?

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Comment élaborer un plan de développement professionnel continu à destination du personnel médical ?

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

Contexte

Le plan de formation ou plan de développement professionnel continu doit être arrêté par le directeur sur proposition de la Commission médicale d’établissement. Ce plan est une obligation légale, au titre du Code du travail, et rassemble l’ensemble des actions de formation définies dans le cadre de la politique de gestion du personnel.

Le plan de DPC doit répondre à des enjeux stratégiques et institutionnels, satisfaire aux attentes en termes de formation individuelle et collective, en garantissant le perfectionnement des connaissances et/ou de compétences.

Les différentes étapes requises à la constitution et au suivi du plan de développement professionnel continu sont détaillées ci-après.

Cette fiche présente les différentes étapes à suivre pour constituer et effectuer un suivi du plan de développement professionnel continu.

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L’identification et l’analyse des actions de formation à intégrer au plan de DPC

Les actions de formation à intégrer au plan de DPC sont issues de plusieurs réflexions concomitantes.

Il est nécessaire de s’appuyer sur le projet d’établissement et notamment le projet médical afin d’intégrer les besoins de formation prioritaires liés à de nouvelles activités, à la réorganisation de certaines activités, ou encore à des arrivées et départs de praticiens.

Un volet de formations « transversales » à caractère...

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