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L'essentiel par l'éditeur
L'amélioration continue dans l'économie sociale et solidaire (ESS) repose sur un diagnostic stratégique, un plan d'actions et un suivi régulier. L'autodiagnostic, impliquant parties prenantes internes et externes, évalue la maturité de la structure sur six thèmes clés. La loi n° 2014-856 impose la présentation de ce suivi en assemblée générale, renforçant la gouvernance démocratique. L'outil SWOT est recommandé pour identifier forces, faiblesses, opportunités et menaces.
Faire entrer les structures de l’économie sociale et solidaire dans une logique d’amélioration continue, quelles que soient la méthode et les outils employés, suppose de respecter quelques grandes étapes :
1/ Diagnostic : identification et mise en valeur des pratiques existantes dans le but d’évaluer le niveau de maturité de la structure sur chacun des 6 thèmes. Cette évaluation peut se faire par autodiagnostic ou par le recours à un tiers.
Les valeurs de l’ESS conduisent à y associer plusieurs parties prenantes, internes (administrateurs, salariés, bénévoles, etc.), voire externes (usagers, partenaires, etc.).
Pour diagnostiquer la maturité numérique de votre association, utilisez l’outil d’autoévaluation.
Cette approche en regards croisés permet de consolider le diagnostic mais aussi...
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