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L'essentiel par l'éditeur
La gestion de carrière dans les services d'aide et de soins à domicile est cruciale pour réduire le turnover et valoriser la marque employeur. Elle favorise la mobilité interne, réduisant les coûts de recrutement et les risques d'intégration. Un plan de gestion des carrières efficace doit intégrer les attentes des salariés, améliorer le dialogue social et utiliser des outils SIRH pour optimiser la mobilité et la formation. Cela renforce la fidélisation et la motivation des employés.
Parmi les solutions susceptibles d’être déployées pour réduire le turnover du personnel, la gestion de carrière est un outil efficace qui présente un intérêt à la fois pour le gestionnaire et pour le salarié.
Pour fidéliser « les compétences de l’établissement », le gestionnaire a tout intérêt à valoriser la mobilité professionnelle et la promotion interne, non seulement parce qu’en pratique le process est une excellente alternative au recrutement en externe, car il est moins coûteux, mais surtout parce que la mobilité a toutes les chances d’aboutir.
Pourvoir un poste en puisant dans ses ressources humaines internes peut se révéler avantageux :
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