La qualité de vie au travail dans les EMS

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Référence : 13856

L'essentiel par l'éditeur

La démarche de qualité de vie au travail (QVT) dans les établissements médico-sociaux repose sur des principes adaptés au contexte de chaque établissement. Elle vise à améliorer le bien-être des salariés et la performance collective en intégrant santé, compétences, égalité, management participatif, relations de travail et organisation. Le guide propose des outils pour évaluer l'état de l'établissement, identifier les blocages et solutions, et adapter la démarche en période de crise.

  • Quels sont les principes clés de la démarche QVT dans les établissements médico-sociaux ?
  • Comment évaluer l'état d'un établissement vis-à-vis de la qualité de vie au travail ?
  • Quelles solutions pour surmonter les difficultés lors de la mise en œuvre d'une démarche QVT ?
1.

La démarche QVT

La mise en œuvre d’une démarche QVT, qui doit s’adapter au contexte de l’établissement, repose sur des principes et des méthodes définissant sa spécificité et son intérêt. Le premier livret du guide est consacré à la préparation de la démarche pour permettre d’en repérer les attendus et à la définition des éventuels travaux préparatoires à mener pour la réussir.

Rappel

Aux termes de l’article 1er de l’accord du 19 juin 2013, « [l]a notion de qualité de vie au travail renvoie à des éléments multiples, relatifs en partie à chacun des salariés mais également étroitement liés à des éléments objectifs qui structurent l’entreprise.

Elle peut se concevoir comme un sentiment de bien-être au travail perçu collectivement et individuellement qui englobe l’ambiance, la culture de l’ent...

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