Fichepratique

Valoriser sa structure par le projet

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Référence : 7155

L'essentiel par l'éditeur

Valoriser sa structure par des projets dynamiques permet de fédérer et motiver l'équipe, tout en améliorant la qualité d'accueil. En impliquant les professionnels, on stimule leur créativité et on répond aux besoins des enfants, tout en renouvelant les pratiques pour éviter la routine. Une communication efficace est essentielle pour partager ces initiatives avec les parents et partenaires, en utilisant des supports adaptés comme affiches, mails ou dépliants, et en anticipant les échanges pour maximiser l'impact.

  • Comment valoriser une structure d'accueil par des projets pédagogiques ?
  • Quels sont les supports de communication efficaces pour promouvoir des projets en petite enfance ?
  • Comment impliquer les parents et partenaires dans les projets d'une structure d'accueil ?

Une structure « petite enfance » est vivante d’une part par le public qu’elle accueille, les professionnels qui y travaillent mais également par les projets qui s’y déploient.

Les professionnels « petite enfance » évoquent souvent le manque de reconnaissance de leurs pratiques et de leur travail. Mettre en œuvre des projets permet de mettre en avant la pratique, de mettre en lumière les compétences, de valoriser la structure en elle-même. Mais pour en arriver à valoriser sa structure par le projet, une des premières clefs reste la communication.

1.

Donner du sens

Mobiliser l’équipe sur ses actions

Au-delà du projet d’établissement, d’autres projets peuvent se déployer sur une structure pour répondre à un besoin, à une problématique, améliorer la qualité d’accueil ou un moment-type d’une journée, renforcer et aller plus loin dans les pédagogies mises en œuvre.

Le responsable d’une structure a tout intérêt à ce que l’équipe se mobilise dans cette démarche pour :

  • fédérer son équipe, créer une appartenance et une cohérence des pratiques ;
  • motiver l’équipe et valoriser les professionnels ;
  • créer une réflexion continue sur les pratiques et leur amélioration.

Faire prendre conscience des intérêts des projets

Pour que des professionnels soient moteurs dans cette dynamique, il est important que le responsable prenne également le t...

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