DRH : Quelle place dans l’organisation ?

Programme & objectifs

Les enjeux de la fonction RH : des constats

Le prisme réducteur de la paye et ses conséquences
La gestion des carrières et de la mobilité, le pilotage de la masse salariale : les spécificités de la FPT
Une fonction fondamentale de régulateur

Outre les enjeux traditionnels (gestion administrative de la paye, gestion des carrières, formation et prévention), d’autres enjeux en phase avec nos évolutions sociétales.

Les enjeux de la fonction RH : des questions

La fonction Rh est elle une fonction « support » ou une fonction opérationnelle au même titre que les autres ?
La DRH doit elle fait partie du Comex (ou son équivalent) ou non ?
Quelles qualités et capacité doit on attendre de son DRH : maîtrise technique, capacité à savoir utiliser les contraintes, capacité forte en matière de dialogue social, empathie…

Les objectifs :

Gestionnaire et stratège, la DRH a une fonction de proximité en lien avec la ressource la plus complexe et précieuse. Comment Identifier le rôle de chacun, des élus, de la DG et de la DRH ?
Appréhender les enjeux de la RH dans un contexte de mutualisations, de fusions, de réorganisations et de raréfaction des ressources
Définir les qualités nécessaires de la fonction RH et sa juste place dans l’organisation
Illustrer les interventions d’exemples pratiques

LES INTERVENANTS

Jean François VERDIER

Jean François Verdier est Inspecteur des Finances et ancien DGAFP. Après l’ENA (1992), Jean François Verdier occupe différents postes dans la Préfectorale puis le cabinet du Président de l’Assemblée Nationale jusqu'en 1997. Il sera également Chargé de mission "Évaluation et modernisation de l’État" au Commissariat Général du Plan. À partir de 2002, il devient Directeur de cabinet du ministre de la Famille, puis exerce ensuite les mêmes fonctions au ministère des PME puis au ministère de la Fonction Publique. Nommé en 2006 Directeur du personnel, de l'immobilier et de l'action sociale des ministères économique et financier à Bercy, il est ensuite Directeur général de la Fonction publique de 2009 à 2013. Depuis septembre 2013, il est Inspecteur général des finances. Il est également président de l’IRA de Metz.

Nadège BAPTISTA

Nadège Baptista est Directrice générale des services à la Ville et Agglomération Châteauroux Métropole Elle dispose d’une triple formation : Diplôme d’ingénieur de l’Ecole navale puis d’ingénieur en génie atomique de l’Institut National des Sciences et Techniques Nucléaires (CEA), puis Sciences Po Lille et l’Institut national des études territoriales (INET), et enfin un Master 2 en administration des entreprises, de l’IAE. Administrateur territorial hors classe, elle est depuis 2014 DGS de la Ville et de l’Agglomération de Châteauroux, dont elle a réalisé la mutualisation des services. Elle exerçait précédemment les fonctions de Directrice Générale Adjointe de Chartres métropole chargée de Economie, de l’Aménagement durable et de la Vie métropolitaine. Elle a été jusqu’en 2010 Officier de Marine, ingénieur spécialisé en énergie et propulsion navale tout d’abord comme Officier de Sécurité Nucléaire du port de Toulon, puis Chef de secteur chaufferies de propulsion nucléaire du porte-avions Charles De Gaulle.

Hugues Perinel

Journaliste et coach

Notre partenaire

Casden

Créée à l'origine par des enseignants, la CASDEN Banque Populaire est aujourd'hui la banque coopérative de toute la Fonction publique. Proche des valeurs communes à tous les fonctionnaires, elle comprend les besoins de ses Sociétaires et s'attache à répondre chaque jour à leurs attentes.
Elle propose à plus d’1,5 million de Sociétaires une offre d’épargne, de crédits et de caution. Elle a noué un partenariat avec les Banques Populaires pour apporter un service bancaire complet et de proximité aux meilleures conditions. Fidèle à ses valeurs de solidarité, équité, confiance, sens du service de proximité et à son esprit coopératif, la CASDEN se positionne comme une véritable entreprise de l’économie sociale.

Pour en savoir plus : www.casden.fr

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