Mobilité des agents des collectivités - État des lieux, retours d'expérience et bonnes pratiques

Dans la fonction publique, penser sa carrière, c'est également penser sa mobilité. En effet, la mobilité n'est pas une parenthèse dans une carrière : elle en est souvent le moteur et constitue un levier stratégique de développement des compétences et de valorisation des parcours. Pour l'agent, elle est un outil d'évolution professionnelle, permettant de diversifier ses expériences, d'enrichir son expertise et de gagner en autonomie.

La fonction publique, en général (et singulièrement la fonction publique territoriale) fait aujourd'hui face à des besoins en constante évolution : montée en charge des politiques publiques, transformation numérique, attentes accrues des usagers, le tout dans un paysage financier contraint. Dans ce contexte, la capacité des agents à occuper de nouvelles fonctions, dans d'autres structures, d'autres territoires ou dans un autre versant de la fonction publique, est un atout pour renforcer l'efficience du service public.

La mobilité permet également d'anticiper l'usure professionnelle et d'éviter les situations de stagnation. Elle contribue à entretenir la motivation et favorise une meilleure reconnaissance des compétences acquises. Pour être pleinement efficace, elle doit toutefois s'inscrire dans un cadre clair et sécurisé notamment juridiquement.

Pour un agent, engager une mobilité ne signifie pas repartir de zéro, mais valoriser son parcours en capitalisant sur ses acquis. Cela suppose de passer d'une logique de poste à une logique de parcours, avec un appui managérial et institutionnel fort.

Dans cette perspective, nous avons associé les expertises des Éditions WEKA et de notre partenaire GMF Assurances pour présenter, à travers une série de chiffres, d'infographies et de retours d'expérience, un état des lieux de la mobilité, outil au service de la carrière des agents des collectivités.