8 juin 2022
Management
DRH, comment développer de nouveaux partenariats avec vos managers ?

DRH, comment développer de nouveaux partenariats avec vos managers ?

Il y a un an déjà, nous dressions les tous premiers bilans de la crise sanitaire et de ses impacts sur les organisations et les habitudes de travail. La crise a largement et durablement bouleversé les relations au travail, les attentes, les organisations et les postures managériales. Plus de deux ans après le début de la crise, et alors même que la sortie de crise paraît acquise, sinon à portée de mains, le temps des constats, débats et réflexions est désormais devant nous. Dans un contexte complexe de profondes réformes, les managers font face à un renouvellement nécessaire des pratiques.

La liste des réformes est longue et les attentes de plus en plus nombreuses : qualité de vie au travail, santé et bien-être, gestion du stress, nouvelles aspirations, etc. Les managers sont les principaux leviers des politiques locales. Ils sont les acteurs et les messagers des objectifs dans la conciliation entre les objectifs de la direction générale et les attentes de leurs équipes.

Comment renouveler aujourd'hui les pratiques, tant sur le plan opérationnel que philosophique ? Alors que l'État tend à développer et révolutionner l'évaluation de ses cadres supérieurs, la fonction publique territoriale ne doit-t-elle pas également s'interroger sur l'évolution de ses pratiques et de ses méthodes d'évaluation des compétences et d'avancement ?

C'est avec une grande fierté et un plaisir sincère que nous publions ce livre blanc avec notre partenaire l'Association des DRH des grandes collectivités à l'occasion du colloque du 8 juin 2022 intitulé « DRH, comment développer de nouveaux partenariats avec vos managers ? ». Ce sera l'occasion d'échanger, de réfléchir et de partager des expériences afin de toujours être en adéquation avec les enjeux de notre temps.