![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Bruno Cohen-Bacrie
Directeur de la communication et de l'événementiel
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Directeur de la communication et de l’évènementiel de la ville de Pont-de-Claix (Isère, 11 000 habitants) depuis juin 2025, il était dircom de la ville de Dieppe (Seine-Maritime) depuis juillet 2023.
Il a dirigé, de juin 2019 à juin 2023, la communication du Département/Région de Mayotte, le 101e et plus récent département français.
Refonte du magazine territorial, du journal interne, de l’Agenda départemental, réorganisation de la direction de la communication, il y a impulsé de nombreux chantiers.
Il était précédemment directeur de la communication de la ville d’Echirolles (2001-2019).
Fort d’une longue expérience comme directeur de la communication en collectivité, il est l’auteur de nombreuses publications et collabore notamment à la Lettre du cadre territorial et au magazine Technicités.
Il a notamment enseigné durant 15 ans à l’Institut de la communication et des médias de l’Université Stendhal à Grenoble.
Il contribue à la réflexion sur les réseaux de communicants locaux et les enjeux de la profession.
Publications récentes
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Fiche pratique
Faire distribuer le magazine par le personnel municipal
La distribution du magazine municipal est souvent un maillon faible. À la place des possibilités classiques et répandues d’appel à des prestataires extérieurs, quelques collectivités ont choisi un mode de distribution plus performant : les agents communaux eux-mêmes. Le responsable de communication peut proposer ce type de démarche en aiguisant son argumentaire, sa méthode et surtout sa pédagogie dans un contexte de pressions fortes pour contenir la masse salariale.
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Fiche pratique
Communiquer autour de la publication du compte administratif
Le compte administratif (CA) retrace l’ensemble des mandats et des titres de recettes d’une collectivité. Intégrant également les engagements juridiques en dépenses et en recettes, il présente une image fiable de la situation financière. Il souffre pourtant d’un déficit de notoriété par rapport au budget primitif, qui fait en règle générale l’objet d’une communication lors du vote. C’est un paradoxe en apparence, car si le budget est une prévision de dépenses et de recettes (fixant un cap), le compte administratif offre une excellente photographie du résultat de la gestion annuelle. Il s’avère donc un moment de communication possible, quoique moins « médiatisé » que le vote du budget. Quels en sont les enjeux, les contraintes et les atouts ?
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Fiche pratique
Les tribunes de l’opposition sur le Web
Dans les collectivités de plus de 3 500 habitants, la loi n° 2002-276 du 27 février 2002 accorde un droit d’expression aux élus n’appartenant pas à la majorité dans les publications à caractère général. La jurisprudence qualifie de « publications à caractère général » le site Internet de la collectivité dès lors qu’il rend compte des réalisations et de la gestion municipale (attention : n’entrent pas dans ce champ les sites thématiques). Le responsable de communication doit ainsi assurer la mise en œuvre de cette expression sur le site. Une bonne connaissance juridique est un préalable. Un sens pragmatique prononcé doit aussi faire partie de ses compétences.
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Fiche pratique
Accompagner l’intégration intercommunale dans sa communication interne
Au 1er janvier 2014, l’ensemble des communes françaises sera en intercommunalité. Pour celles qui intégreront un type EPCI, un bouleversement de l’organisation s’opérera. Il en découle naturellement un accompagnement du processus par les moyens de la communication interne. Une distinction doit être faite : la communication interne ne sera pas la même si la commune intègre une intercommunalité constituée ou si elle construit cette intercommunalité avec d’autres villes. Le temps de communication interne est long pour cette conduite du changement. Quelques étapes obligatoires permettent au responsable de communication interne d’utiliser tous les leviers.
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Fiche pratique
Préparer un dossier de concours ou de prix de la communication
En matière de communication territoriale, faire « son » service « après-vente » ou la promotion des réalisations locales est important. Dans une profession constituée de nombreux réseaux, il n’est jamais inutile de faire connaître les supports réalisés dans son propre service. Cela passe bien sûr par une valorisation « classique » dans les différents médias. Mais la reconnaissance de la profession elle-même s’avère également nécessaire. Un certain nombre de concours existent dans la communication locale. Il faut toutefois prendre le temps nécessaire à la préparation de dossiers de candidatures. Quelques règles sont à connaître pour monter des dossiers « performants », à partir de produits de communication de qualité.
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Fiche pratique
Utiliser des images en toute sécurité
À l’exception des courriers adressés aux administrés, tout support de communication publique inclut désormais des images. Or leur reproduction n’est pas libre, et des précautions préalables doivent être prises par les collectivités territoriales. Les questions de droit à l’image et les contraintes en résultant dans la communication territoriale deviennent des éléments de plus en plus prégnants à l’heure des nouvelles technologies. Un certain nombre de dispositions doivent être prises pour utiliser des images en toute sécurité.
