Jeoffrey Rambinintsoa

Jeoffrey Rambinintsoa

Jeoffrey Rambinintsoa

Directeur associé chez Pyxis Support - Enseignant en Droit du numérique à Paris 1 Panthéon-Sorbonne

Domaines d'expertise

Biographie professionnelle

Spécialiste en droit des marchés publics et en achat public, praticien confirmé, il travaille depuis plusieurs années en tant que professionnel de l’achat public pour l’administration et est aujourd'hui directeur associé chez Pyxis Support.

Auteur de plusieurs ouvrages et d’articles sur cette thématique pour des revues spécialisées, il intervient par ailleurs au sein du master de Droit du numérique à l’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et du master spécialisé Ingénierie et Management Achat à l’Institut Léonard de Vinci.

Publications récentes

  • Fiche pratique 18 février 2026

    Évaluer les offres dans le cas d’un accord-cadre : critères de choix, pondération, critères d’attribution et classement des offres

    La passation des accords-cadres répond aux règles normales de passation des marchés. Cependant, dans le cas d’un accord-cadre multi-attributaire avec conclusion de marchés subséquents, certaines particularités gouvernent l’expression des critères de choix. Comment apprécier des offres qui peuvent ne présenter que des propositions de prix indicatifs ? Quel est l’impact de ces spécificités sur la pondération des critères de choix et sur la rédaction des pièces ?

    #analyse des offres #accord cadre
  • Fiche pratique 18 février 2026

    Passer un marché subséquent sur un accord-cadre par une remise en concurrence

    La passation de marchés subséquents sur un accord-cadre exige de choisir entre remise en concurrence lors de la survenance d’un besoin ou par période. Quelles sont les conséquences de ce choix sur l’organisation des remises en compétition ? Quelles sont les mentions que doivent contenir les marchés subséquents ?

    #mise en concurrence du marché public #accord cadre
  • Fiche pratique 18 février 2026

    Mettre en œuvre une politique d’achat durable par le recours aux clauses d’insertion sociale

    Les clauses d’insertion sociale sont un moyen d’introduire le développement durable dans vos marchés. Comment traduire ces objectifs en termes d’objectifs à atteindre ou de critères de choix ? Cette fiche vous aide à identifier les dispositions permettant l’insertion de clauses sociales, à définir les marchés concernés et à intégrer ces clauses dans vos procédures.

    #responsabilité sociale et environnementale #clause d'insertion sociale
  • Fiche pratique 23 janvier 2026

    Comment calculer, verser et récupérer une avance ?

    Destiné à favoriser l’égalité d’accès à la commande publique entre les entreprises disposant d’une trésorerie suffisante et celles qui n’en disposent pas pour débuter l’exécution d’un marché public, le régime de l’avance constitue, outre un soutien aux PME, un vecteur d’optimisation de vos achats. Il importe, par conséquent, que vous maîtrisiez tous les aspects de ce dispositif (octroi, remboursement, garanties financières). Vous trouverez dans cette fiche les conditions sine qua non à l’optimisation de ce dispositif ainsi que les modèles utiles.

    #exécution financière du marché #avance de paiement du marché
  • Fiche pratique 23 janvier 2026

    Définir vos besoins en recourant à des spécifications techniques

    Vous devez définir vos besoins en recourant à des spécifications précises. Ces spécifications décrivent sur le plan technique les caractéristiques d’un produit, d’un ouvrage ou d’un service. Elles doivent vous permettre de définir les exigences que vous jugez indispensables, notamment en termes de performances à atteindre. Vous trouverez dans cette fiche des conseils pour vous aider à définir vos spécifications techniques, à les mettre en œuvre et à utiliser la référence à des normes.

    #définition des besoins
  • Fiche pratique 23 janvier 2026

    Apprécier les capacités financières d’un opérateur économique dans le cadre de l’analyse des candidatures

    L’analyse des capacités financières des candidats est une obligation importante citée dans l’article R.2142-6 du Code de la commande publique. Elle constitue souvent l’étape la moins maîtrisée de l’analyse des candidatures. En connaissez-vous les méthodes et les principes ?

    #candidature au marché public #évaluation des candidats

Ressources associées