Intégral Action sociale
Mise à jour le 23 févr. 2012
Mise à jour le 23 févr. 2012
Mise à jour le 23 févr. 2012
Mise à jour le 22 févr. 2012
Le nouveau cahier des charges de l’agrément a fixé des exigences spécifiques pour les services mandataires, notamment pour la mise en œuvre du processus de sélection et de présentation des candidats aux employeurs potentiels. Intégrez les nouvelles dispositions dans le processus de recrutement.
Mise à jour le 18 déc. 2011
Interview, reportage, portrait, dossier… Une communication externe efficace pour un CCAS/CIAS se traduit par des retombées presse régulières. Pour autant, la démarche ne s’achève pas avec la publication d’un article.
Mise à jour le 12 déc. 2011
Pour garantir la qualité des interventions et la protection des intervenants à domicile, la direction et l’encadrement de proximité ont à définir un cadre de travail clair pour les intervenants et à le faire respecter. Cela fait partie intégrante du rôle de l’encadrement de proximité.
Mise à jour le 28 nov. 2011
Sans être tenus par des obligations en matière de formation des salariés des particuliers employeurs, les organismes mandataires doivent bien connaître les dispositions conventionnelles pour la formation professionnelle : le mandat peut comporter une information, une offre d’assistance administrative et d’organisation de la formation.
Mise à jour le 24 nov. 2011
Prenez connaissance des dernières évolutions en matière d’application des règles légales sur le licenciement et sur la surveillance médicale des salariés des particuliers employeurs, à temps partiel.
Mise à jour le 19 oct. 2011
La nouvelle réglementation du secteur ne modifie en rien les modes d’intervention possibles dans ce champ d’activités : des précisions sont apportées qui mettent à jour les références des textes qui entrent en vigueur le 22 novembre 2011.
Mise à jour le 17 oct. 2011
Dans un contexte de contrainte budgétaire, les associations et entreprises assurant des services d’insertion se retrouvent confrontées à des difficultés d’équilibre financier, avec le risque de mettre à mal la qualité des actions d’insertion. Il existe une possibilité de diminuer ses charges de fonctionnement en mutualisant avec d’autres structures. Mais comment engager une telle démarche, avec qui, à quel moment, sans perdre ses valeurs et sa plus-value ?
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