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L'essentiel par l'éditeur
Développer une culture de la collectivité renforce la cohésion et la motivation des agents en partageant des valeurs communes. Contrairement au secteur privé, l'accent est mis sur l'intérêt général et la qualité du service. Une culture bien ancrée améliore la performance, l'adaptabilité et l'intégration des nouveaux arrivants. Le leadership et les rites jouent un rôle clé dans la mobilisation des acteurs. Le changement culturel doit être piloté selon le contexte, avec une attention particulière à la communication et à l'engagement du personnel.
Le concept de culture d’une organisation fait communément référence, en sciences sociales, à l’ensemble des activités, règles de fonctionnement, croyances et valeurs communs au groupe social la constituant.
Plus simplement, on pourrait résumer cette notion au partage d’un but commun au sein d’une organisation.
La recherche de l’intérêt général, par opposition à la satisfaction d’intérêts privés, est une des principales différences entre les fonctionnaires et les employés du secteur privé. Ce souci de l’intérêt public peut ainsi agir comme facteur de cohésion et de motivation de l’ensemble des agents d’une collectivité.
Contrairement aux entreprises, où la culture de l’organisation est au service d’objectifs de plus-value financière (amélior...
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