Fichepratique

Élaborer un plan de développement des compétences pour les professionnels

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Mis à jour le 2 juin 2026 | Référence : 7489

L'essentiel par l'éditeur

Le plan de développement des compétences est un outil stratégique et légal, encadré par le Code du travail, qui permet aux professionnels de se former et d’adapter leurs compétences aux besoins actuels et futurs des familles. Il favorise le dialogue social et la gestion du personnel, tout en respectant les droits à la formation continue. Ce plan, élaboré pour un an ou plus, inclut des formations obligatoires et facultatives, et doit être validé par les représentants du personnel.

  • Qu’est-ce qu’un plan de développement des compétences et pourquoi est-il important ?
  • Comment élaborer et valider un plan de développement des compétences ?
  • Quelles sont les obligations légales liées à la formation professionnelle en France ?

Se former tout au long de sa carrière est essentiel pour mettre ses connaissances à jour, renouveler ses pratiques professionnelles et être en adéquation avec les évolutions non seulement du métier, mais également de la société.

De plus, l’employeur est dans l’obligation d’organiser la formation continue de tous les salariés, et particulièrement pour les contrats d’insertion et d’alternance.

Cette fiche accompagne les responsables et managers dans la construction de parcours de développement des compétences, en proposant des outils individualisés pour identifier les besoins, structurer les actions de formation et suivre la professionnalisation des équipes.

1.

Comprendre ce qu’est un plan de développement des compétences (PDC/PIDC)

Importance de la formation

Le plan de développement des compétences (PDC) est un dispositif légal et encadré par le Code du travail. Il offre la possibilité aux professionnels de se former, d’approfondir leurs pratiques, de prendre du recul, de les analyser et de se réajuster.

La formation est également un outil de gestion du personnel très important qui va aider le responsable non seulement à accompagner l’agent dans le développement de ses compétences, dans la reconnaissance de celles-ci, mais également des compétences collectives.

C’est un outil de dialogue social qui réunit les acteurs de la structure autour d’un besoin commun. Il permet de structurer la politique de formation, de soutenir les parcours professionnels (mobilité, évolution, reconversion) et d’assurer l’adapt...

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