Un professionnel peut-il demander à ne pas venir seul à l’entretien annuel ?

Cet entretien n’est pas un entretien préalable à une sanction disciplinaire. Cette procédure est particulièrement encadrée. Il n’a donc aucune raison de venir accompagné. L’entretien annuel ayant un caractère impératif puisque demandé par le supérieur hiérarchique, le professionnel est tenu de s’y présenter, sauf abus de l’employeur.

Cet entretien peut-il me servir dans le cadre de l’attribution d’une prime ou d’une évolution de poste ?

Dans certains cas, l’entretien d’évaluation peut également permettre de faire une « revue de salaire » et de déterminer les primes et augmentation. Mais dans ce cas, il est impératif que les professionnels soient informés de cette modalité en amont. D’autres fois, même si la question n’est pas abordée à ce moment-là, le document rempli à la fin de l’entretien pourra servir à déterminer dans le temps les évolutions du professionnel, les atteintes de ses objectifs et donc à argumenter une prime ou bien un changement de poste.

J’ai l’impression de reprendre certains points tous les ans et de répondre aux mêmes questions…

Certains professionnels ont besoin de vérifier d’une année sur l’autre que votre démarche est la même. Cela peut être rassurant pour eux. Comme vous allez vérifier que vos demandes et vos axes de travail ont été compris, ils vont avoir besoin d’évaluer votre cohérence. L’entretien annuel fait partie de vos outils de communication (cf. Mettre en place un plan de communication pour assurer la cohérence des pratiques éducatives).

Fichepratique

Sommaire

1. Définir le but de l’évaluation
2. Que pouvez-vous évaluer ?
3. Préparer l’entretien d’évaluation
4. Procéder à l’entretien d’évaluation

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Évaluer le personnel

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Mis à jour le 8 juil. 2026 | Référence : 7494

L'essentiel par l'éditeur

L'évaluation du personnel est cruciale pour aligner les compétences avec les exigences du poste, notamment lors de la période d'essai. Elle permet d'anticiper les ruptures et de poser les bases d'une communication efficace. Dans la fonction publique, la stagiairisation remplace la période d'essai. L'entretien annuel, bien que non obligatoire, est essentiel pour un bilan objectif et pour définir des objectifs clairs. Il est important de préparer cet entretien avec des outils adaptés pour un échange constructif.

Comment se déroule l'évaluation pendant la période d'essai ?
Quel est le rôle de l'entretien annuel d'évaluation ?
Quels outils utiliser pour préparer un entretien d'évaluation ?

L’évaluation du personnel fait partie intégrante du management d’une équipe. Cette évaluation peut avoir plusieurs intérêts en fonction des objectifs recherchés, du déroulement du contrat du professionnel, de la période de l’année…

Il est donc important de se poser clairement les questions qui vous permettront de bien définir votre approche et de réaliser un entretien d’évaluation qui soit clair et objectif, sur lequel vous et le professionnel pourrez vous référer.

Cette fiche a été réalisée afin de vous aider à définir les différentes approches pour évaluer le personnel, mais également les outils qui vous aideront dans cette tâche.

Définir le but de l’évaluation

En fonction des différents moments qui jalonnent la carrière d’un professionnel, son responsable sera amené à évaluer ses compétences, ses actions, ses pratiques.

L’évaluation de période d’essai

Un nouvel employé commence par une période d’essai pendant laquelle il va démontrer les compétences qu’il a pu mettre en avant lors de son entretien d’embauche. Le cadre imposé par le Code du travail concernant la période d’essai est sans ambiguïté, ainsi le responsable de la structure aura besoin d’évaluer au plus vite si le profil du professionnel est en adéquation avec le poste (cf. Sélectionner le candidat à l’issue d’une procédure d’embauche).

L’évaluation sera alors suivie d’un entretien de période d’essai qui permettra un échange entre le responsable et le professionnel. Ce dern...

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