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L'essentiel par l'éditeur
L'entretien professionnel est un outil clé pour stimuler l'initiative, l'innovation et la performance des agents dans l'administration française. Il encourage une posture participative et collaborative, favorisant un management situationnel adapté au niveau d'autonomie de l'agent. Pour maximiser son impact, il doit s'inscrire dans un style de management participatif ou délégatif, permettant aux agents de s'approprier et d'améliorer les procédures, tout en valorisant les bonnes pratiques et en optimisant les services rendus.
L’entretien professionnel est une nouveauté pour certains agents habitués à la notation et à son état d’esprit « descendant ». À l’inverse, même s’il reste inscrit dans une relation hiérarchique, l’entretien professionnel invite l’agent à adopter une posture de participation, de collaboration et d’initiative.
A noter
Il est toutefois important de rappeler que l’entretien professionnel n’est qu’un outil et le résultat dépend beaucoup de la façon dont ce moment est investi dans un processus managérial global. Il serait illusoire, en effet, de croire qu’un simple outil puisse par magie transformer tous les agents en acteurs d’innovation zélés et motivés.
L’initiative peut s’apprécier notamment au travers des éléments suivants :
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