Gérer une sectorisation fiscale dans une association d’aide à domicile

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Référence : 1219

L'essentiel par l'éditeur

La sectorisation fiscale permet aux associations d'aide à domicile de séparer leurs activités lucratives et non lucratives pour éviter l'imposition sur l'ensemble de leurs activités. Elle nécessite une dissociation comptable des charges et produits, et une gestion rigoureuse pour respecter les critères de prépondérance. Une comptabilité analytique est essentielle pour répartir les moyens d'exploitation. Anticiper cette sectorisation est crucial pour éviter des complications fiscales.

  • Comment une association d'aide à domicile peut-elle éviter l'imposition sur l'ensemble de ses activités ?
  • Quels sont les critères pour mettre en place une sectorisation fiscale dans une association ?
  • Pourquoi est-il important d'anticiper la sectorisation fiscale pour une association ?
1.

Définir la sectorisation

La gestion d’une sectorisation fiscale répond à des conditions spécifiques, et pour une part, relève de choix des dirigeants de l’association.

La sectorisation concerne les associations qui exercent à la fois des activités lucratives et des activités non lucratives, ce qui est déterminé sur la base de la démarche d’analyse fiscale pour toute association.

Cette technique fiscale permet d’éviter l’application des impôts commerciaux sur la totalité des activités de l’association.

Les activités lucratives et non lucratives sont réalisées en employant simultanément les mêmes moyens.

La mise en place d’une sectorisation suppose que :

  • les activités lucratives et non lucratives soient dissociables, c’est-à-dire qu’elles correspondent à des prestations différentes ;
  • les...
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