De quoi parle-t-on au cours de l’entretien ?

L’entretien porte sur des thématiques prévues par le décret n° 2014-1526 du 16 décembre 2014.Il s’agit d’évaluer les résultats professionnels obtenus par un agent en fonction des objectifs qui lui avaient été assignés et des moyens dont il a disposé, mais également de ses objectifs pour l’année à venir, des possibles améliorations de ses résultats, de sa façon de servir, des acquis de son expérience professionnelle, de ses besoins en formation et de ses perspectives d’évolution professionnelle.

Comment procéder s’il subsiste un désaccord sur l’évaluation entre l’évaluateur et l’évalué ?

Le décret n° 2014-1526 du 16 décembre 2014, dans son article 7, prévoit que le fonctionnaire peut saisir l’autorité territoriale d’une demande de révision du compte rendu de l’entretien d’évaluation.Elle peut être exercée sous quinzaine suivant la notification du compte rendu à l’agent. L’autorité territoriale transmet sa réponse dans un délai de quinze jours.Sur demande de l’agent, après qu’il a effectué une demande de révision auprès de l’autorité territoriale, les commissions administratives paritaires peuvent être saisies sous quinzaine suivant la réponse de l’autorité territoriale. Les commissions administratives paritaires peuvent proposer la modification du compte rendu. Tout élément d’information susceptible d’être utile doit alors être communiqué.L’autorité territoriale transmet le compte rendu définitif à l’agent qui en accuse réception.

Quel est l’intérêt de l’entretien professionnel pour l’évalué ?

Il offre à un agent la possibilité de mieux se situer dans son travail, dans son équipe ou dans son service. Il contribuera ainsi à améliorer la qualité du service public. Il lui permet également de réfléchir, de s’exprimer sur son travail et sur son avenir professionnel.

Fichepratique

Sommaire

1. Créer un rapport de confiance
2. Écouter l’autobilan de l’agent sur son année écoulée
3. Procéder à l’évaluation
4. Définir les actions à mettre en œuvre pour améliorer les points faibles
5. Fixer de nouveaux objectifs
6. Rédiger le document interne d’évaluation

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Évaluation

La procédure d’évaluation des agents de police municipale

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Mis à jour par Jérôme Ferret | Coordonné par Jérôme Ferret | Référence : 1643

L'essentiel par l'éditeur

La procédure d'évaluation des agents de police municipale vise à instaurer un rapport de confiance et à optimiser la performance professionnelle. L'entretien permet d'évaluer les résultats passés, de fixer de nouveaux objectifs et de définir des actions d'amélioration. Il est crucial de préparer l'entretien en amont et de respecter les délais de convocation. En cas de désaccord, une révision peut être demandée. L'entretien favorise la réflexion sur le parcours professionnel et l'amélioration du service public.

Comment se déroule l'évaluation des agents de police municipale ?
Que faire en cas de désaccord sur l'évaluation ?
Quels sont les bénéfices de l'entretien professionnel pour un agent ?

La loi n° 2014-58 du 21 janvier 2014 prévoit, en son article 69, que l’appréciation de la valeur professionnelle des fonctionnaires territoriaux se base désormais sur un entretien professionnel.

Le décret n° 2014-1526 du 16 décembre 2014 relatif à l’appréciation de la valeur professionnelle des fonctionnaires territoriaux, portant application des articles L. 521-1 à L. 521-5 et L. 522-23 à L. 522-29 du Code général de la fonction publique (CGFP) est venu préciser le déroulement de l’entretien, son contenu et ses possibles conséquences.

Créer un rapport de confiance

Il est nécessaire d’accueillir et de mettre à l’aise l’agent.

L’objectif de l’entretien doit lui être présenté ; il en est de même pour la structure de l’entretien (supports utilisés, différentes phases…).

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