Fichepratique

Mettre en place le mentorat durant les parcours professionnels

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Mise à jour le 7 oct. 2024 | Référence : 14390

L'essentiel par l'éditeur

Le mentorat en milieu professionnel offre de nombreux avantages, tant pour le mentor que pour le mentoré. Il enrichit les compétences douces du mentor et renforce la confiance en soi, tout en favorisant l'intégration et la fidélisation des nouveaux arrivants. Ce dispositif améliore la qualité de vie au travail et s'intègre dans la gestion prévisionnelle des effectifs. Pour réussir, il nécessite un cadre clair, une charte d'engagement et une formation des mentors.

  • Quels sont les avantages du mentorat pour les mentors et les mentorés ?
  • Comment mettre en place un dispositif de mentorat efficace dans une administration ?
  • Quelles sont les étapes clés pour définir et communiquer sur un programme de mentorat ?

Dans le cadre du pilotage de leur carrière, les agents publics peuvent, à des moments clés de leur parcours professionnel, éprouver le besoin d’échanger avec un pair sur un projet de changement d’emploi, la passation d’un concours ou examen, un passage de grade ou lors de périodes difficiles.

Pour répondre à cette attente, il existe le mentorat. Il désigne une relation interpersonnelle de confiance dans le cadre professionnel. Le mentor va accompagner, soutenir la personne mentorée, dans la perspective de favoriser son autonomie et son évolution professionnelle.

Le mentorat n’est pas un coaching, qui est une démarche d’accompagnement s’appuyant sur et s’enrichissant des pratiques de plusieurs disciplines pour conduire à la réussite des objectifs des clients en développant leur autonomie. Toutefois, le coach ne transmet pas sa propre expérience personnelle. La posture est donc différente : le mentor se place en égal vis-à-vis du mentoré tandis que le coach adopte généralement une position basse en fonction des styles de coaching, alors que le consultant adopte une posture haute.

Dans le cadre professionnel, la relation mentorale vise donc à faciliter l’insertion du mentoré dans son environnement et son collectif de travail. Cela passe notamment par la transmission des codes sociaux, des règles de fonctionnement et un échange entre pairs sur la posture professionnelle.

1.

Pourquoi mettre en place le mentorat au sein de votre structure ?

Les avantages sont nombreux pour le mentor : cela peut être l’occasion d’enrichir ses compétences douces (pédagogie, écoute, communication, animation, disponibilité…) et de développer sa confiance en soi tout en s’impliquant dans le collectif de la structure.

Pour le mentoré, cette expérience va lui offrir un cadre sécurisé d’expression de ses questionnements, craintes…, lui permettre de s’approprier l’environnement et la culture de son futur ou nouveau service et ainsi lui permettre d’appréhender sereinement ses projets de carrière.

Cette initiative va ainsi venir contribuer à améliorer la qualité de vie au travail au sein de la structure qui déploie ce dispositif.

Dans le cadre d’une prise de poste, le mentorat peut contribuer à la bonne intégration de la nouvelle recrue et ainsi fav...

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