Doit-on faire appel à une expertise extérieure ?

Tout dépend des ressources dont vous disposez en interne, et des situations de travail rencontrées. Si vous disposez d’un ergonome ou d’un conseiller de prévention formé à l’ergonomie, l’expertise externe n’est pas forcément nécessaire. Dans les autres cas, elle est conseillée car l’analyse des situations de travail requiert une expertise particulière. C’est également vrai s’il est nécessaire d’étudier les postures de travail ou la pénibilité (ce qui implique un mesurage avec un appareillage adapté). Vous pouvez faire appel à un prestataire, mais également aux services de médecine préventive ou à votre centre de gestion, qui proposent parfois ce type d’analyse.

Quels indicateurs suivre ?

Comme pour toute démarche de prévention, vous devez évaluer son efficacité. Pour cela, la définition d’indicateurs est nécessaire. Vous pouvez ainsi suivre l’évolution des accidents de service et maladies professionnelles (liés à l’activité physique), mais également l’absentéisme (attention : de nombreux facteurs entrent en jeu pour cet indicateur) ou l’évolution des demandes d’inaptitude au poste (demande de reclassements…), etc.Il faut avoir en tête qu’une démarche de prévention des TMS peut ne trouver de résultats que sur le long terme, car un grand nombre de pathologies n’apparaissent qu’au bout d’un certain nombre d’années (notamment pour le port de charges) : si les résultats ne sont pas immédiatement visibles, cela ne signifie pas que votre démarche de prévention est inefficace.

Fichepratique

Sommaire

1. Effectuer un dépistage des situations à risques
2. Mettre en place une démarche ergonomique
3. Identifier et dépister les risques
4. Maîtriser le risque
5. Schéma

Notre conseil
FAQ
Aller plus loin

Outils et modèles (1)

La méthode Rula : un outil au service de la prévention des troubles musculo-squelettiques des membres supérieurs (réf : dtou4351)

Fiche associée (1)

Mettre en place une démarche de prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS)

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Mis à jour le 1 oct. 2025 par Nicolas Renner | Coordonné par Nicolas Renner | Référence : 5631

L'essentiel par l'éditeur

La prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS) nécessite une approche méthodique, incluant le dépistage des risques, l'engagement des autorités, et la formation des agents. L'identification des situations à risque repose sur des méthodes d'analyse simplifiées et la collaboration des agents. La mise en place d'un comité de pilotage est recommandée pour définir les méthodes de travail et valider les évaluations des risques. La formation Prap est essentielle pour impliquer les agents dans la prévention.

Comment mettre en place une démarche de prévention des TMS dans l'administration française ?
Quels sont les outils et méthodes pour identifier les risques de TMS ?
Pourquoi la formation Prap est-elle cruciale pour la prévention des TMS ?

Un tiers des accidents de service et plus de 80 % des maladies professionnelles déclarées dans les collectivités sont liés à l’activité physique : c’est dire l’enjeu que celle-ci représente. Elle provoque en effet l’apparition de troubles musculo-squelettiques (TMS), généralement au niveau des membres supérieurs et du dos.

Ces pathologies particulières, car multifactorielles, nécessitent d’engager une démarche de prévention spécifique.

Effectuer un dépistage des situations à risques

Les troubles musculo-squelettiques (TMS) sont des pathologies multifactorielles qui nécessitent une prise en compte différente des risques classiques.

De ce fait, leur identification, loin d’être aussi évidente que les risques classiques, implique d’utiliser des méthodes plus complexes. Aussi, avant de s’engager dans une démarche de prévention, il est nécessaire d’effectuer un dépistage des situations à risques.

Bien souvent, vous disposez déjà d’un certain nombre d’éléments d’alerte :

accidents de service ;
plaintes des agents ;
remontées de la médecine professionnelle.

Vous pouvez ainsi déjà dégager une série de postes où la vigilance est de mise.

Le dépistage consiste ensuite en une première approche des risques générateurs de TMS, qui se base sur :

le recueil d’éléments facile...

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